CEO谦卑领导行为对组织双元性的影响研究——包容氛围的中介作用

发布时间：2021-07-23 10:52

　　谦卑领导行为是近年来的研究热点之一,但关于其在企业层面对整个组织结果影响的研究相对不足。基于社会信息加工理论,探究CEO谦卑领导行为对组织双元性的影响以及包容氛围在二者关系间的中介作用。基于来自115家企业多名高层管理者、部门主管和员工的数据分析结果表明,CEO谦卑领导行为对组织双元性产生积极影响,包容氛围在其中起中介作用,员工感知到的组织支持正向调节CEO谦卑领导行为对包容氛围的积极影响以及包容氛围的中介作用。 

【文章来源】：当代财经. 2020,(08)北大核心CSSCI

【文章页数】：12 页

【部分图文】：

感知到的组织支持的调节效应

理论模型

【参考文献】：
期刊论文
[1]下属默契对员工主动担责行为的影响研究——目标清晰度中介效应与组织支持感调节效应[J]. 马璐,谢鹏,韦依依.  中国软科学. 2020(02)
[2]创造力与职场不文明行为——基于自我损耗理论的视角[J]. 李志成,祝养浩,占小军.  当代财经. 2019(09)
[3]CEO冒险倾向对公司创业的影响:一个被调节的中介模型[J]. 孙秀丽,赵曙明.  科学学与科学技术管理. 2019(06)
[4]资源观视角下谦卑领导行为与二次创业绩效关系研究[J]. 代同亮,雷星晖.  科技进步与对策. 2019(06)
[5]真君子还是伪君子:谦卑型领导与行为一致性对员工情感承诺的影响[J]. 高日光,李胜兰.  当代财经. 2018(12)
[6]领导越谦卑,团队越有效?——地位冲突的中介作用[J]. 蔡地,马金鹏,孙艳,蔡亚华.  外国经济与管理. 2018(07)
[7]仁慈领导对员工创新绩效的影响:员工情绪状态和组织支持感的作用[J]. 魏华飞,刘欣欣,李岩潞.  东北农业大学学报(社会科学版). 2018(01)
[8]包容研究前沿述评与展望[J]. 景保峰,周霞.  外国经济与管理. 2017(12)



本文编号：3299156