上下级默契对员工工作投入的影响:信任上级与差错反感文化感知的作用
发布时间:2021-07-23 12:41
面对市场竞争加剧给企业带来的繁重工作,管理者纷纷与下属联手应对,在这过程中上下级默契显得尤为重要。以往研究关注了上下级默契对工作绩效和工作行为的影响,但忽视了上下级默契与工作投入之间的潜在联系。鉴于此,基于社会信息加工理论,本研究提出上下级默契会使下属更加信任上级,从而促进下属工作投入;同时提出员工的差错反感文化感知作为调节变量会增强上下级默契与信任上级之间的关系,也会增强上下级默契通过信任上级影响工作投入的间接关系。使用Mplus 7对9家企业313份三阶段数据进行线性回归分析,数据结果支持了本研究提出的全部假设。本研究有利于进一步了解上下级默契的作用机制及其边界条件,为管理者通过上下级默契来提升员工工作投入提供理论支持与实践指导。
【文章来源】:中国人力资源开发. 2020,37(09)北大核心CSSCI
【文章页数】:12 页
【部分图文】:
研究模型
差错反感文化感知对上下级默契与信任上级关系的调节效应
【参考文献】:
期刊论文
[1]为何不怕犯错:创新视角下员工差错反感行为研究[J]. 陈爱吾,熊洁,刘锦. 中国人力资源开发. 2020(04)
[2]下属默契和主管综合评价的关系:建言的中介作用和个人权力距离导向的调节作用[J]. 周馨,郑兴山. 上海管理科学. 2019(06)
[3]悖论型领导对员工工作投入的影响:有调节的中介模型[J]. 杨柳. 心理科学. 2019(03)
[4]上司地位知觉对下属默契的影响——反馈寻求行为和观点采择的作用[J]. 王岚,叶茂林,陈宇帅,王震. 心理科学. 2018(05)
[5]差错反感文化对员工双元绩效的影响机制研究[J]. 杜鹏程,李敏,王成城. 经济管理. 2017(05)
[6]员工自我同一性、组织支持感和工作投入度的关系研究[J]. 吴静,卢小兰. 中国人力资源开发. 2016(22)
[7]工作自主性、心理可得性与员工建言行为:差错反感文化的调节作用[J]. 李君锐,李万明. 中国人力资源开发. 2016(15)
[8]真实型领导对下属追随力的影响机制:信任与领导-成员交换的作用[J]. 张璐,胡君辰,吴泳臻. 中国人力资源开发. 2015(21)
[9]工作投入在工作自主性与工作绩效之间的中介作用:来自经验取样法的证据[J]. 程延园,郭钟泽. 中国人力资源开发. 2015(19)
[10]差错反感文化对员工创新行为的影响机制研究[J]. 杜鹏程,李敏,倪清,吴婷. 管理学报. 2015(04)
本文编号:3299310
【文章来源】:中国人力资源开发. 2020,37(09)北大核心CSSCI
【文章页数】:12 页
【部分图文】:
研究模型
差错反感文化感知对上下级默契与信任上级关系的调节效应
【参考文献】:
期刊论文
[1]为何不怕犯错:创新视角下员工差错反感行为研究[J]. 陈爱吾,熊洁,刘锦. 中国人力资源开发. 2020(04)
[2]下属默契和主管综合评价的关系:建言的中介作用和个人权力距离导向的调节作用[J]. 周馨,郑兴山. 上海管理科学. 2019(06)
[3]悖论型领导对员工工作投入的影响:有调节的中介模型[J]. 杨柳. 心理科学. 2019(03)
[4]上司地位知觉对下属默契的影响——反馈寻求行为和观点采择的作用[J]. 王岚,叶茂林,陈宇帅,王震. 心理科学. 2018(05)
[5]差错反感文化对员工双元绩效的影响机制研究[J]. 杜鹏程,李敏,王成城. 经济管理. 2017(05)
[6]员工自我同一性、组织支持感和工作投入度的关系研究[J]. 吴静,卢小兰. 中国人力资源开发. 2016(22)
[7]工作自主性、心理可得性与员工建言行为:差错反感文化的调节作用[J]. 李君锐,李万明. 中国人力资源开发. 2016(15)
[8]真实型领导对下属追随力的影响机制:信任与领导-成员交换的作用[J]. 张璐,胡君辰,吴泳臻. 中国人力资源开发. 2015(21)
[9]工作投入在工作自主性与工作绩效之间的中介作用:来自经验取样法的证据[J]. 程延园,郭钟泽. 中国人力资源开发. 2015(19)
[10]差错反感文化对员工创新行为的影响机制研究[J]. 杜鹏程,李敏,倪清,吴婷. 管理学报. 2015(04)
本文编号:3299310
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