ZC公司零件库存管理效率提升研究
发布时间：2021-07-23 16:01
随着供应链思想逐渐深入各个企业,库存管理成为供应链管理的核心环节,高效的库存管理成为了现代企业运行过程中举足轻重的一环。物资管理是库存管理的主要职能,基本的功能在于针对仓库所存储物资的不同属性进行分类存入、有序存储以及按需消耗出库。是否更优化的进行仓库存储位置的设置、存储货位的规划直接影响着整个仓库的运行效率,甚至影响着企业的竞争力以及盈利能力。提高运作效率、降低运行成本始终是库存管理的核心目标,本文的研究目的也在于通过提高库房管理水平来提高库房运作效率从而降低企业仓储成本。本文通过梳理研究国内外关于库存管理效率提升方面的相关文献资料,从库存管理技术发展的背景与意义出发,介绍国内外库存管理技术的现状。然后介绍了库存管理技术的相关应用理论。并以重庆ZC公司的零件库存管理作业为例运用传统工业工程技术的抽样分析法、案例分析法、走访沟通等分析方法进行问题诊断,找出影响运行效率的因素。对库房布局改善、作业流程优化、作业现场管理等方面提出了解决方案并应用于仓库的日常工作及管理实践中。研究结果表明:（1）ZC公司零件库房存在零件仓库工作现场物资摆放杂乱无序,出入库工作区域工作人员岗位职责不明确工作过...
【文章来源】：西南大学重庆市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
ZC公司某型号微耕机变速箱产品展示Figure3.1ProductdisplayofgearboxofacertaintypeofmicrocultivatorofZCcompany
西南大学专业硕士学位论文163.2ZC公司零件仓库概况ZC公司零件仓库主要承担的主要工作为存放公司自产以及第三方供应商提供的用于后续产品组装以及二级维修服务商使用的零部件。零件仓库在日常工作过程中可以直接接收由第三方供应商供应的零部件货物，以及可以直接接受由下一级维修服务商提出的零件需求采购订单并完成出库发货工作。零件仓库作为ZC公司生产制造中零件备用库承担着公司二级维修服务商零件订单接收以及零件发货出库的重要任务。零件仓库的日常运行由公司直接管理，经营过程中直接接收维修及服务商的零件需求订单，外发需求订单确认出库发货时交由第三方专业物流运输公司承担运输；内部组装零件出库则由内部直接对接完成。图3.2ZC公司零件仓库平面示意图Figure3.2PlanofZCcompanypartswarehouse如上图3.2所示，ZC公司零件仓库总占地面积约2000平方米，仓库目前按照功能分为出入库工作区域、出库工作区域以及零件存储区域。入库工作区域占地面积约为100平方米，承担零件入库过程中的清点核对、暂存以及入库包装工作。出库包装区域占地面积约为200平方米，承担零件出库过程中的包装、暂存以及清点出库发货。目前，按照零件类型的不同将存储区域分成了A、B、C、D、E五个区域。A存放区域主要存放尺寸相对较小的零件，零件种类大约有1000多种。B存放区域主要存放中小型零件，零件种类大约有500多种。C存放区域主要存放大型零件，零件种类大约有200多种。D区主要存放变速箱壳体等外壳类零件。四个区域存储的零件全部为日常使用较多，入库出库比较频繁的零件种类。在实际管理操作过程中发现，前库房零件存储货架已经摆满了所存储的各类零件，同时在存储货架的周围地上同样摆放了相当多数量的各类零件，说明零件存储区域明显存
西南大学专业硕士学位论文18图3.3ZC公司零件采购工作流程Figure3.3WorkflowofZCcompany"spartsprocurementZC公司零件领用以及出库发货过程如下图3.4所示，生产部门根据工作需要填写零件领用单，或销售部门根据销售订单填写零件出库单据；详细注明零件名称、规格、数量等。仓库管理员根据领用单据以及出库单据办理出库手续。拣货管理员按照出库工单进行零件拣货。出库确认，对需要出库包装的零件安排出库包装人员进行零件出库包装。仓库管理员核对出库零件交给领用人员或者安排运输车辆出库发货。图3.4ZC公司零件领用及出库流程Figure3.4PartsreceivinganddeliveryprocessofZCcompany零件仓库的日常工作流程如下图3.5所示主要分为入库收货、分拣包装、上架、拣货、出库包装以及出货等几个环节。机加工车间或者第三方供应商零件到达零件仓库入库现场后通知入库管理员，确认信息后卸货并根据单据进行零件检验，在卸货区检验完成的零件分为两类，一类是需要进行包装再上架存放的零件，一类则不需要包装直接上架存放。由入库管理员按照管理系统要求进行确认，无需包装的零件直接交给拣货管理员上架存储；需要包装的零件则安排现场人员拆箱并包装再存储。出库过程中库房拣货管理员凭出库单据进行拣货，对于需要出库包装发往二级维修商的零件进行出库包装然后等待出库，并装车发货。
【参考文献】：
期刊论文
[1]A study of mining fatalities and coal price variation[J]. P.Knights,B.Scanlan. International Journal of Mining Science and Technology. 2019(04)
[2]合理化建议是企业发展之源动力[J]. 李万春. 统计与管理. 2017(03)
[3]ABC分类法在介入耗材库存管理中的应用[J]. 柴锐,黄凤仙. 中国当代医药. 2015(24)
[4]装配车间物料配送系统改进设计[J]. 陈云云,许济海. 轻工机械. 2015(01)
[5]如何提高企业合理化建议有效性[J]. 丛长安. 企业改革与管理. 2014(02)
[6]ABC分类法与耗材库存管理[J]. 汪永莲,张凤勤,张超群. 中国医疗设备. 2013(11)
[7]物料配送改善及优化设计[J]. 阳金香. 装备制造技术. 2013(09)
[8]现场管理的常用方法及其特点[J]. 杨宏强. 管理工程师. 2012(03)
[9]基于VMI策略的常用备件库存控制研究[J]. 任南,杜强. 科学技术与工程. 2012(07)
[10]5s现场管理法应用现状及趋势探讨[J]. 巩冲,苗雯. 中外企业家. 2011(04)
硕士论文
[1]GR公司控制柜生产线改善研究[D]. 黄汉钊.华南理工大学 2015
[2]基于精益物流的制造车间物料配送系统优化研究[D]. 万建建.东南大学 2015
[3]R公司物料配送方式改善的应用研究[D]. 肖松.上海交通大学 2014
[4]IE技术在提高B企业组装线生产效率方面的应用[D]. 韩鑫鑫.苏州大学 2014
[5]基于价值流的车间生产物流合理化研究[D]. 万文杰.合肥工业大学 2010
[6]B公司ZP5泵生产线基于价值流优化的精益改善研究[D]. 马志杰.上海交通大学 2009
[7]面向自动化化立体仓库的仓储管理系统的研究与应用[D]. 毛晓辉.同济大学 2007
[8]A公司实施“5S”现场管理方法研究[D]. 王茜.南京理工大学 2006
[9]第三方物流仓储管理系统的设计与实现[D]. 田海利.国防科学技术大学 2006
[10]武汉市仓储物流企业的发展模式研究[D]. 南超兰.武汉理工大学 2004
本文编号：3299599
【文章来源】：西南大学重庆市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
ZC公司某型号微耕机变速箱产品展示Figure3.1ProductdisplayofgearboxofacertaintypeofmicrocultivatorofZCcompany
西南大学专业硕士学位论文163.2ZC公司零件仓库概况ZC公司零件仓库主要承担的主要工作为存放公司自产以及第三方供应商提供的用于后续产品组装以及二级维修服务商使用的零部件。零件仓库在日常工作过程中可以直接接收由第三方供应商供应的零部件货物，以及可以直接接受由下一级维修服务商提出的零件需求采购订单并完成出库发货工作。零件仓库作为ZC公司生产制造中零件备用库承担着公司二级维修服务商零件订单接收以及零件发货出库的重要任务。零件仓库的日常运行由公司直接管理，经营过程中直接接收维修及服务商的零件需求订单，外发需求订单确认出库发货时交由第三方专业物流运输公司承担运输；内部组装零件出库则由内部直接对接完成。图3.2ZC公司零件仓库平面示意图Figure3.2PlanofZCcompanypartswarehouse如上图3.2所示，ZC公司零件仓库总占地面积约2000平方米，仓库目前按照功能分为出入库工作区域、出库工作区域以及零件存储区域。入库工作区域占地面积约为100平方米，承担零件入库过程中的清点核对、暂存以及入库包装工作。出库包装区域占地面积约为200平方米，承担零件出库过程中的包装、暂存以及清点出库发货。目前，按照零件类型的不同将存储区域分成了A、B、C、D、E五个区域。A存放区域主要存放尺寸相对较小的零件，零件种类大约有1000多种。B存放区域主要存放中小型零件，零件种类大约有500多种。C存放区域主要存放大型零件，零件种类大约有200多种。D区主要存放变速箱壳体等外壳类零件。四个区域存储的零件全部为日常使用较多，入库出库比较频繁的零件种类。在实际管理操作过程中发现，前库房零件存储货架已经摆满了所存储的各类零件，同时在存储货架的周围地上同样摆放了相当多数量的各类零件，说明零件存储区域明显存
西南大学专业硕士学位论文18图3.3ZC公司零件采购工作流程Figure3.3WorkflowofZCcompany"spartsprocurementZC公司零件领用以及出库发货过程如下图3.4所示，生产部门根据工作需要填写零件领用单，或销售部门根据销售订单填写零件出库单据；详细注明零件名称、规格、数量等。仓库管理员根据领用单据以及出库单据办理出库手续。拣货管理员按照出库工单进行零件拣货。出库确认，对需要出库包装的零件安排出库包装人员进行零件出库包装。仓库管理员核对出库零件交给领用人员或者安排运输车辆出库发货。图3.4ZC公司零件领用及出库流程Figure3.4PartsreceivinganddeliveryprocessofZCcompany零件仓库的日常工作流程如下图3.5所示主要分为入库收货、分拣包装、上架、拣货、出库包装以及出货等几个环节。机加工车间或者第三方供应商零件到达零件仓库入库现场后通知入库管理员，确认信息后卸货并根据单据进行零件检验，在卸货区检验完成的零件分为两类，一类是需要进行包装再上架存放的零件，一类则不需要包装直接上架存放。由入库管理员按照管理系统要求进行确认，无需包装的零件直接交给拣货管理员上架存储；需要包装的零件则安排现场人员拆箱并包装再存储。出库过程中库房拣货管理员凭出库单据进行拣货，对于需要出库包装发往二级维修商的零件进行出库包装然后等待出库，并装车发货。
【参考文献】：
期刊论文
[1]A study of mining fatalities and coal price variation[J]. P.Knights,B.Scanlan. International Journal of Mining Science and Technology. 2019(04)
[2]合理化建议是企业发展之源动力[J]. 李万春. 统计与管理. 2017(03)
[3]ABC分类法在介入耗材库存管理中的应用[J]. 柴锐,黄凤仙. 中国当代医药. 2015(24)
[4]装配车间物料配送系统改进设计[J]. 陈云云,许济海. 轻工机械. 2015(01)
[5]如何提高企业合理化建议有效性[J]. 丛长安. 企业改革与管理. 2014(02)
[6]ABC分类法与耗材库存管理[J]. 汪永莲,张凤勤,张超群. 中国医疗设备. 2013(11)
[7]物料配送改善及优化设计[J]. 阳金香. 装备制造技术. 2013(09)
[8]现场管理的常用方法及其特点[J]. 杨宏强. 管理工程师. 2012(03)
[9]基于VMI策略的常用备件库存控制研究[J]. 任南,杜强. 科学技术与工程. 2012(07)
[10]5s现场管理法应用现状及趋势探讨[J]. 巩冲,苗雯. 中外企业家. 2011(04)
硕士论文
[1]GR公司控制柜生产线改善研究[D]. 黄汉钊.华南理工大学 2015
[2]基于精益物流的制造车间物料配送系统优化研究[D]. 万建建.东南大学 2015
[3]R公司物料配送方式改善的应用研究[D]. 肖松.上海交通大学 2014
[4]IE技术在提高B企业组装线生产效率方面的应用[D]. 韩鑫鑫.苏州大学 2014
[5]基于价值流的车间生产物流合理化研究[D]. 万文杰.合肥工业大学 2010
[6]B公司ZP5泵生产线基于价值流优化的精益改善研究[D]. 马志杰.上海交通大学 2009
[7]面向自动化化立体仓库的仓储管理系统的研究与应用[D]. 毛晓辉.同济大学 2007
[8]A公司实施“5S”现场管理方法研究[D]. 王茜.南京理工大学 2006
[9]第三方物流仓储管理系统的设计与实现[D]. 田海利.国防科学技术大学 2006
[10]武汉市仓储物流企业的发展模式研究[D]. 南超兰.武汉理工大学 2004
本文编号：3299599
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