C公司供应商管理改善研究

发布时间：2021-07-30 16:34

　　随着经济全球化和竞争国际化的趋势愈演愈烈,企业所面临的困境与市场竞争也越来越激烈。越来越多的外国品牌也开始在中国实行战略采购,不仅促使了我国的贸易行业迅速崛起,并且使之不断的发展壮大。随着各国间的贸易壁垒已经打破,各个行业的企业之间的联系也变得越来越紧密,为了提高市场竞争力和保证稳定的利润增长空间,企业必须从各个方面去改善经营。而供应商管理不仅是整个供应链管理的重要内容之一,更是所有外贸企业经营的核心环节,如果可以加强与供应商的协同与合作,通过运用部分管理措施,打造出更为高效的供应链,不仅有助于提高整个供应链运作的效率和质量,还将能在很大程度上决定企业是否有足够强大的竞争力。C公司是一家中国采购办公室,隶属于A集团,一家来自于法国的家具和家居产品的零售公司,拥有稳定的客户和丰富的供应商资源,但是近期由于产品交货期不稳定而导致的客户投诉,让稳定的客户变得不再稳定,是什么原因导致的交货期延迟,公司目前的供应商管理存在哪些问题,能够从哪些部分改善及优化,都是本文所关注的主要内容。本文首先对C公司的背景和供应商管理现状做了初步介绍,针对于目前C公司所面临的供应商管理问题进行分析,再根据供应商管... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：79 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

AHP层次分析法方案层

第二章C公司背景及供应商管理现状15以下图表是关于近年来家具及家居产品的具体进出口数据，从（图2-1）[43]中可以看到，中国的家居行业中，出口累计金额占比远远要大于进口累计金额占比，但是从图表中也可以看出实际上家居行业的进出口处在一个极度不稳定的情况下。由于2019年整年的数据还不够完善，所以目前只分析了国内家居行业2018-2019年1-9月份的出口数据并进行了同期的对比（图2-2）[43]，可以更清晰的看出某些月份有很明显的增减幅度，2018年比2017年同期增长了7.2%,2019年比2018年同期增长了0.7%，表明了目前家具和家居出口的情况有在变缓。近几年家具和家居出口不稳定和增长缓慢可能一部分与经济影响和目标市场饱和度有关系，但是大部分是由于成本上升所导致的。近年来，原材料价格上涨已经成为制造行业非常普遍的现象，如何才能平衡价格与质量的关系，也正是我们需要思考的。图2-1历年进出口数据分析

017-2019同期出口金额对比

【参考文献】：
期刊论文
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[2]浅谈供应商质量控制策略[J]. 韩建平.  中国新技术新产品. 2019(20)
[3]基于供应细分的物资采购供应商管理研究[J]. 江永刚.  现代经济信息. 2019(20)
[4]供应商分级分类管理策略研究[J]. 李有铖,陈杰华,于中玉.  中国设备工程. 2019(11)
[5]加强供应商管理 提高采购工作效率[J]. 曹宁言.  现代营销(下旬刊). 2019(04)
[6]一种供应商质量管理系统方法实践与总结[J]. 陈国英.  物流工程与管理. 2019(04)
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[8]浅析企业物资采购中供应商管理及对策[J]. 黄信陵.  中国石油和化工标准与质量. 2018(01)
[9]ABC分类法在供应链管理中的应用[J]. 朱自民.  现代营销(下旬刊). 2017(11)
[10]供应商管理中存在的问题与对策[J]. 黄小燕.  中国市场. 2017(18)



本文编号：3311752