基于扎根理论的外派项目经理跨文化领导力结构维度研究

发布时间：2021-08-13 16:33

　　"一带一路"倡议提出以来,中国对外投资项目和外派项目经理数量大幅增长,项目经理跨文化领导力的结构维度识别对提升项目绩效,帮助公司获取国际竞争优势具有重要作用。通过对30名外派项目经理半结构化访谈资料的扎根理论研究,本文构建了项目经理跨文化领导力的结构维度。研究发现,项目经理跨文化领导力由"感知差异、理解差异、自我调节、愿景感召、仁慈关怀和风险应对"6个维度和其21个子维度构成。研究结果丰富了领导力相关理论,为外派项目经理的选拔、培训及能力提升提供一定理论依据。 

【文章来源】：中国软科学. 2020,(04)北大核心CSSCICSCD

【文章页数】：14 页

【部分图文】：

外派项目经理跨文化领导力的结构维度的概念模型

【参考文献】：
期刊论文
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[2]嵌入视角下社交电商平台信任机制研究——基于扎根理论的探索[J]. 闫慧丽,彭正银.  科学决策. 2019(03)
[3]基于扎根理论的矿区土地退出影响因素分析[J]. 余慕溪,王林秀,袁亮,常江.  科学决策. 2019(01)
[4]经验开放性对跨文化管理有效性的作用机制[J]. 刘畅唱,贾良定,李珏兴,刘德鹏,杨椅伊.  心理学报. 2016(10)
[5]跨文化领导力的内容结构模型及其验证研究——以中德跨文化团队为例[J]. 何斌,李泽莹,郑弘.  经济管理. 2014(12)
[6]领导授权赋能行为对员工建言的影响——组织信任、一般自我效能感的作用[J]. 宋璐璐,刘永仁.  科学决策. 2014(05)
[7]基于支持向量机的建设工程项目经理胜任力评价[J]. 张水波,康飞,李祥飞.  中国软科学. 2013(11)
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[10]理解差异 驾驭冲突 寻求共识——银行引资谈判策略研究[J]. 唐斌.  国际经贸探索. 2005(02)



本文编号：3340770