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领导亲和型幽默对员工越轨创新的影响——上下级关系和角色宽度自我效能的多重中介作用

发布时间:2021-09-09 13:27
  以社会交换理论为基础,探讨了领导亲和型幽默对员工越轨创新的影响。本文构建了员工越轨创新的"情景-认知-动机-行为"整合模型,研究了上下级关系和角色宽度自我效能在两者之间发挥的单独中介作用和链式中介作用。针对中国本土8家企业的316份有效问卷,利用AMOS、MPLUS等软件采用结构方程模型和Bootstrap等方法对样本数据检验,结果表明:领导亲和型幽默对员工越轨创新存在显著正向影响;上下级关系和角色宽度自我效能在两者之间分别起到部分中介作用;并且领导亲和型幽默能够通过上下级关系与角色宽度自我效能的连续中介作用间接促进员工越轨创新。 

【文章来源】:技术经济. 2020,39(09)北大核心CSSCI

【文章页数】:10 页

【部分图文】:

领导亲和型幽默对员工越轨创新的影响——上下级关系和角色宽度自我效能的多重中介作用


假设模型

路径图,中介结构,路径图,多重


CFI=0.946,RMSEA=0.054,SRMR=0.057。假设模型中的路径系数除了上下级关系到员工越轨创新的p值达到0.05的显著水平外,其余路径均达到0.010的显著水平。在检验部分中介模型以后,为了检验模型还存在完全中介模型的可能性,本文在假设模型的基础上,删除了领导亲和型幽默到员工越轨创新的直接路径进而建立完全中介模型,在完全中介模型中,χ2/df=2.155,TLI=0.927,CFI=0.934,RMSEA=0.059,SRMR=0.081,通过与上文假设模型拟合指数比较,假设模型的拟合指数更好,因此本文选择原假设模型检验中介效应。随后本文继续运用Bootstrap法对多重中介效应进行检验。结果表明多重中介效应为0.052,95%CI[0.004,0.005],不含有0,效应量为3.8%,说明上下级关系和角色宽度自我效能在领导亲和型幽默与员工越轨创新之间具有部分连续中介作用。在上下级关系和角色宽度自我效能的单独中介作用中,上下级关系在领导亲和型幽默与员工越轨创新之间的中介效应量为0.082,95%CI[0.025,0.171],不包括0,因此中介效应显著(表3和图2);角色宽度自我效能在领导亲和型幽默与员工越轨创新之间的中介效应量为0.052,95%CI[0.013,0.112],不包括0,所以中介作用显著(表3和图2)。总的间接效应值为3个中介效应值相加而得,为0.158。3个中介效应的效果量分别为3.8%、13.1%和8.3%。总中介效果量为25.2%。总间接效应值与直接效应值相加为总效应值,即0.626。因此H4成立。五、结论

【参考文献】:
期刊论文
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[4]上下级关系对员工越轨创新的影响机制研究[J]. 王弘钰,邹纯龙.  华东经济管理. 2019(04)
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[7]包容型领导对员工建设性越轨行为的激发机理研究[J]. 王艳子,田雅楠.  外国经济与管理. 2019(03)
[8]员工创造力与越轨创新:心理特权和道德推脱视角[J]. 杨刚,宋建敏,纪谱华.  科技进步与对策. 2019(07)
[9]组织创新氛围对越轨创新行为的影响机制研究[J]. 王弘钰,于佳利.  软科学. 2019(02)
[10]变革型领导对员工越轨创新的影响——一个有调节的中介模型[J]. 王弘钰,邹纯龙.  科技管理研究. 2019(02)



本文编号:3392177

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