W公司培训体系优化对策研究

发布时间：2017-05-03 04:01

  本文关键词：W公司培训体系优化对策研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：知识经济时代,企业间的竞争越来越激烈,拥有一支高素质的人才队伍,无疑能增强企业的竞争优势。员工培训作为培养人才的重要手段,已被越来越多的企业所重视,事实上,已有许多企业通过科学培训,为自己赢得了一定的竞争优势。由此可见,员工培训对于提升企业竞争力具有重要意义。换言之,企业要想赢得竞争优势,必须构建一个科学、完善的培训体系。W公司是一家专业设计、制造散热器的企业,多年来快速发展所带来的问题愈发明显,如内部员工流失严重,高素质人才极具匮乏,生产成本居高不下等,已经阻碍了公司的发展。然而其培训体系建设尚处于初级阶段,存在诸多问题,不能满足公司当前的需要。本文旨在以W公司培训体系为研究对象,通过对W公司培训现状的分析,提出有效的优化对策,为其构建一个有效的培训体系,提高培训质量,从而满足公司的发展需要。本文首先回顾了培训的相关理论,随后通过运用问卷调查、重点访谈等方法,对W公司培训体系现状进行分析,得出其培训体系存在的若干问题:管理者对培训重视不足、员工对培训认识不够、培训与企业战略脱节、培训需求分析缺乏针对性、培训计划不合理、培训效果评估薄弱、培训职责不明确、培训讲师综合素质不高、培训课程资源不足、缺乏相关培训制度等。对这些问题进行了系统归类,归纳为四个层面的问题:培训文化淡薄、培训资源不完备、培训流程不规范、培训制度不健全。在此基础上,运用相关培训理论,结合W公司的实际情况,分别从培训文化层、资源层、流程层、制度层进行了优化。最后,简要论述了优化对策的实施。根据本文的分析,W公司目前的培训体系存在诸多问题,亟需对其培训体系进行优化。因此,应该从W公司实际出发,以科学培训理论为指导,从培训文化层、资源层、流程层、制度层进行优化,为其构建一个科学、完善的培训体系,从而提高培训质量,提升企业竞争力。
【关键词】：W公司 培训现状 培训体系 优化对策
【学位授予单位】：青岛科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 1 绪论9-17
• 1.1 研究背景与意义9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外培训研究综述11-14
• 1.2.1 国外研究综述11-13
• 1.2.2 国内研究综述13-14
• 1.3 研究思路与方法14-15
• 1.3.1 研究思路14-15
• 1.3.2 研究方法15
• 1.4 研究内容15-17
• 2 培训相关理论基础17-27
• 2.1 培训概述17-20
• 2.1.1 培训的定义17-18
• 2.1.2 培训的发展历史18-19
• 2.1.3 培训的发展趋势19-20
• 2.2 培训体系概述20-23
• 2.2.1 培训体系的界定20-21
• 2.2.2 构建培训体系的意义21-22
• 2.2.3 有效培训体系的特征22-23
• 2.3 相关理论23-27
• 2.3.1 人力资本理论23
• 2.3.2 学习理论23-25
• 2.3.3 学习型组织理论25-27
• 3 W公司培训体系现状分析与评价27-40
• 3.1 W公司概况27-31
• 3.1.1 W公司简介27
• 3.1.2 W公司组织结构27-28
• 3.1.3 W公司人力资源概况28-31
• 3.2 W公司培训体系现状31-33
• 3.3 W公司培训体系存在的问题33-39
• 3.3.1 培训文化淡薄33-34
• 3.3.2 培训流程不规范34-36
• 3.3.3 培训资源不完备36-38
• 3.3.4 培训制度不健全38-39
• 3.4 W公司培训体系评价39-40
• 3.4.1 培训体系处于初级阶段39
• 3.4.2 培训体系亟需优化39-40
• 4 W公司培训体系的优化对策40-55
• 4.1 W公司培训体系优化原则和思路40-41
• 4.1.1 优化原则40
• 4.1.2 优化思路40-41
• 4.2 培训文化层优化41-42
• 4.2.1 提高全员对培训的认识41-42
• 4.2.2 营造良好的培训氛围42
• 4.2.3 加强培训文化建设42
• 4.3 培训资源层优化42-47
• 4.3.1 重构培训组织，，明确职责归属42-43
• 4.3.2 加强培训讲师队伍建设43-45
• 4.3.3 构建培训课程库45-47
• 4.4 培训流程层优化47-53
• 4.4.1 完善培训需求分析47-50
• 4.4.2 合理制定培训计划50-51
• 4.4.3 强化培训实施51-52
• 4.4.4 加强培训效果评估52-53
• 4.5 培训制度层优化53-55
• 4.5.1 修订现有培训制度53
• 4.5.2 制定其他相关制度53-55
• 5 W公司培训体系优化对策实施55-57
• 5.1 实施原则55
• 5.2 成立实施小组55
• 5.3 设定实施目标55
• 5.4 制定实施计划55-56
• 5.5 实施过程控制56-57
• 结论57-58
• 参考文献58-60
• 致谢60-61
• 攻读学位期间发表的学术论文目录61-62

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