交互记忆系统与开放式创新对企业创新二元性的影响研究
发布时间：2021-10-31 12:00
技术作为推动经济内生增长的核心要素,对产业升级和企业发展有着决定性作用。特别是随着我国经济进入新常态,全面推进技术创新的发展模式在商业体系中迅速兴起,企业必须牢牢把握技术发展脉络,将短期经济效益与长期竞争优势进行有机协调,才能在经济转型背景下实现永续经营和基业长青。短期收益提升依赖于创新效率提高与产品改良升级,与利用性创新密切相关,而远期价值增值则依赖于由探索性创新带来的创新柔性。探索性创新与利用性创新在资源配置、认知方式、·运营结构等方面存在很多矛盾与冲突,企业实现创新二元性需要面对诸多挑战。如何制定高瞻远瞩的技术创新战略,达成探索性创新与利用性创新在组织内的平衡与协调,推进创新二元性的实现,是企业亟需解决的关键问题。因此,揭示创新二元性的实现机制,探讨创新二元性的形成机理,已经成为企业和学术界的关键研究课题。企业实现创新二元性的关键是要解决稀缺资源在探索性创新和利用性创新之间的竞争性分配问题。这为企业带来了两个层面的挑战。第一个层面是高管团队认知层面。高管团队需要将稀缺资源在两种竞争性创新活动之间进行合理配置,从而推动创新二元性战略的实现。第二个层面是组织层面的资源获取。除了通过高...
【文章来源】：中国科学技术大学安徽省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：129 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
图１．１技术路线图??７??
团队的行为受其认知和心理因素支配；高管团队通过制定相应的战略影响组其他成员的行为导向，继而决定着组织绩效和发展方向（陶建宏等，２０１３）。在理论的分析框架中，高管团队的行为因素，而不是理性诠释会对组织战略的产生直接影响（Ｃａｎｎｅｌｌａ?ａｎｄ?Ｈｏｌｃｏｍｂ，?２００５）。从本质上说，高阶理论是一种次的理论框架，其理论内涵涉及个人、团队、组织、外部环境等多维度因素，管理学、战略学、认知学、社会心理学等领域高阶理论都得到了广泛应用和验证目前，分析高管认知因素与组织战略关系的研宄大多使用一些可观测的人统计学变量作为替代变量来开展研究，如学历、职位、性别、年龄、背景、国等，也有很多学者使用高管团队组成性特征作为替代变量，如异质性、多样经验特征、断裂带等。随着研宄的不断深入，众多学者发现这些替代性指标只反映高管团队的表面特征（Ｗｅｉ?ａｎｄ?Ｗｕ，２０１３），并不能反映高管团队制定行为策时的心理特点，也不能体现高管团队诠释外部战略环境的认知过程，如对风的评估和感知，对不确定信号的容忍度等。因此，学者们呼吁今后研宄要直接高管团队认知因素开展研究，以便深刻揭示高管团队搜寻、评估并处理信息的在机制（Ｈａｍｂｒｉｃｋ，?２００７；?Ｂｒｏｍｉｌｅｙ?ａｎｄ?Ｒａｕ，?２０１６）。??心理因素??
?Ｌｏｗ高管团队交互记忆系统?Ｈｉｇｈ高管团队交互记忆系统??图３．２高管团队学习型目标导向调节作用图??０．５?１???Ｌｏｗ团队绩效趋近型目标导向??０?４?＇?－一?Ｈｉｇｈ团队绩效趋近型ｊ标导向?扁??０．３?－?，，??ｇ?０．２?－??ｇ?／??＾?０．１?－?／??〇?Ｚ????????－０．１?－？?．???Ｌｏｗ高管团队交互记忆系统?Ｈｉｇｈ高管团队交互记忆系统??图３．３高管团队绩效趋近型目标导向调节作用图??为了进一步验证团队目标导向对中介作用的边界影响，根据Ｐｒｅａｃｈｅｒ?ｅｔａｌ．??（２００７）的方法，我们使用拔靴法检验来评估假设中的被调节的中介作用。由于假??设９不被支持，我们只需要检验在假设６和８中分别提出的团队学习型目标导??向和团队绩效趋近型目标导向的中介调节作用。表３．１１，３．１２列出了每个调节变??量在低（－１ＳＤ），平均和高（＋１ＳＤ）水平下的间接作用和置信区间（ＣＩ）。如表３．１１所??示，当团队学习型目标导向值比平均值低一个标准差时，ＣＩｓ包含零（－０．４０至０．７５）；??而在平均值和高值时
【参考文献】：
期刊论文
[1]高管团队断裂带对二元创新的影响——基于中国上市医药企业的实证研究[J]. 刘志迎,赵雪. 技术经济. 2017(12)
[2]基于Meta分析的创新二元性与企业绩效关系研究[J]. 刘志迎,付丽华,马朝良,冷宗阳. 科学学与科学技术管理. 2017(06)
[3]开放式创新与合作创新的比较研究[J]. 刘婧,闫春. 中国市场. 2016(41)
[4]开放式创新的合作伙伴异质度对企业创新模式的影响[J]. 汪欢吉,陈劲,李纪珍. 技术经济. 2016(06)
[5]创业者的目标导向、失败事件学习与新企业绩效关系[J]. 郝喜玲,陈忠卫,刘依冉. 科学学与科学技术管理. 2015(10)
[6]自主管理团队的协和控制、成就目标导向对成员创造力的跨层次影响[J]. 张昊民,杨涛,马君. 科学学与科学技术管理. 2015(08)
[7]开放式创新视角下双元与绩效关系研究脉络与未来展望[J]. 张洁,安立仁,张宸璐. 外国经济与管理. 2015(07)
[8]团队断裂带对团队效能影响的实证研究——关系型领导行为的调节与交互记忆系统的中介[J]. 陈伟,杨早立,朗益夫. 管理评论. 2015(04)
[9]成就目标导向、团队绩效控制对员工创造力的跨层次影响[J]. 马君,张昊民,杨涛. 心理学报. 2015(01)
[10]交互记忆系统与研发团队的创新绩效:以心理安全为调节变量[J]. 黄海艳. 管理评论. 2014(12)
本文编号：3468096
【文章来源】：中国科学技术大学安徽省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：129 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
图１．１技术路线图??７??
团队的行为受其认知和心理因素支配；高管团队通过制定相应的战略影响组其他成员的行为导向，继而决定着组织绩效和发展方向（陶建宏等，２０１３）。在理论的分析框架中，高管团队的行为因素，而不是理性诠释会对组织战略的产生直接影响（Ｃａｎｎｅｌｌａ?ａｎｄ?Ｈｏｌｃｏｍｂ，?２００５）。从本质上说，高阶理论是一种次的理论框架，其理论内涵涉及个人、团队、组织、外部环境等多维度因素，管理学、战略学、认知学、社会心理学等领域高阶理论都得到了广泛应用和验证目前，分析高管认知因素与组织战略关系的研宄大多使用一些可观测的人统计学变量作为替代变量来开展研究，如学历、职位、性别、年龄、背景、国等，也有很多学者使用高管团队组成性特征作为替代变量，如异质性、多样经验特征、断裂带等。随着研宄的不断深入，众多学者发现这些替代性指标只反映高管团队的表面特征（Ｗｅｉ?ａｎｄ?Ｗｕ，２０１３），并不能反映高管团队制定行为策时的心理特点，也不能体现高管团队诠释外部战略环境的认知过程，如对风的评估和感知，对不确定信号的容忍度等。因此，学者们呼吁今后研宄要直接高管团队认知因素开展研究，以便深刻揭示高管团队搜寻、评估并处理信息的在机制（Ｈａｍｂｒｉｃｋ，?２００７；?Ｂｒｏｍｉｌｅｙ?ａｎｄ?Ｒａｕ，?２０１６）。??心理因素??
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【参考文献】：
期刊论文
[1]高管团队断裂带对二元创新的影响——基于中国上市医药企业的实证研究[J]. 刘志迎,赵雪. 技术经济. 2017(12)
[2]基于Meta分析的创新二元性与企业绩效关系研究[J]. 刘志迎,付丽华,马朝良,冷宗阳. 科学学与科学技术管理. 2017(06)
[3]开放式创新与合作创新的比较研究[J]. 刘婧,闫春. 中国市场. 2016(41)
[4]开放式创新的合作伙伴异质度对企业创新模式的影响[J]. 汪欢吉,陈劲,李纪珍. 技术经济. 2016(06)
[5]创业者的目标导向、失败事件学习与新企业绩效关系[J]. 郝喜玲,陈忠卫,刘依冉. 科学学与科学技术管理. 2015(10)
[6]自主管理团队的协和控制、成就目标导向对成员创造力的跨层次影响[J]. 张昊民,杨涛,马君. 科学学与科学技术管理. 2015(08)
[7]开放式创新视角下双元与绩效关系研究脉络与未来展望[J]. 张洁,安立仁,张宸璐. 外国经济与管理. 2015(07)
[8]团队断裂带对团队效能影响的实证研究——关系型领导行为的调节与交互记忆系统的中介[J]. 陈伟,杨早立,朗益夫. 管理评论. 2015(04)
[9]成就目标导向、团队绩效控制对员工创造力的跨层次影响[J]. 马君,张昊民,杨涛. 心理学报. 2015(01)
[10]交互记忆系统与研发团队的创新绩效:以心理安全为调节变量[J]. 黄海艳. 管理评论. 2014(12)
本文编号：3468096
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