C家族企业员工薪酬体系优化研究

发布时间：2021-10-31 17:13

　　近年来,民营经济迅速崛起,并成为推动国民经济发展的主要推力。在民营企业的构成中,半数以上为家族式企业,其家族式管理方式在企业的成立和发展初期阶段,无论是对原始资本的积累还是对内部管理效率的提升,均具有十分重要的意义。但是随着家族企业规模的扩张,传统的家族式管理模式已经成为企业发展的障碍。同时,随着企业间竞争加剧,家族企业的人才流失情况日益严峻。论文以民营经济中占较大比例的家族式集团的薪酬制度为研究对象。首先以理论研究为基础,介绍了家族式民营企业薪酬、薪酬体系等概念定义;其次,从家族式企业视角进行疏理,以家族企业C公司为研究对象通过274份问卷调查深入了解了C公司的薪酬体系的现状,分析了C公司实行的薪酬制度存在的问题并对原因进行了分析;再次对C公司的薪酬制度进行了优化设计,最后论文根据对JB民营集团的薪酬制度的研究,提出了优化家族式民营企业薪酬制度的措施,希望能够对我国的相关企业起到一定的积极作用。本文研究内容可以分为六部分:第一部分为绪论。主要阐述了本次研究的研究背景、研究所具备的意义、国内外学者在该领域所取得的相关研究成果,以及本次研究的主要内容、所使用的具体研究方法。第二部分为相关... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

全面薪酬构成要素全面薪酬将员工薪酬的构成进行了细化，并且使其内涵得到了扩充

C公司组织结构图

C 公司各部门人员结构


本文编号：3468530