小微企业优秀销售人才股权激励研究

发布时间：2021-10-31 14:39

　　近年来,中国掀起了一场创新创业热潮,大量的小微企业涌现,成为推动创新发展的活力源泉,为新常态下的结构调整和经济发展提供了动力。可是,中国小微企业保持快速增长态势,虽然为扩大就业与经济发展提供了重要支撑,但最活跃的小微企业在经营过程中面临着原材料大幅上涨、人工成本明显上升、小微企业本身资本比较单一、结构不完善、融资难、融资渠道少、吸引优秀人才困难等问题。21世纪企业的竞争既是企业资源的竞争,也是人才的竞争,只有拥有优秀人才的企业才可能在市场中保持竞争力。因此小微企业如何留住人才,如何留住优秀人才是小微企业发展过程中需要攻克的难关。长期有效的人才激励能让优秀人才以身作则,与公司共进退,努力提高自身水平,共同为企业创造更多的利润和价值。本文介绍了小微企业、人才的定义以及人才激励、股权激励的相关理论,并且对小微企业经营环境做了分析,围绕解决小微企业人才管理过程中存在的问题,从员工长期激励方面着手,提出给优秀的人才股权激励。然后建立小微企业优秀销售人才的股权激励模型,最后运用此模型制定HB公司的优秀销售人才股权激励方案。本文的研究思路以及其成果,对小微企业优秀人才实施股权激励有较好的指导价值和参... 

【文章来源】：西南石油大学四川省

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究
        1.2.1 国外研究
        1.2.2 国内研究
    1.3 研究方法及技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
    1.4 研究的主要内容、重点及难点
        1.4.1 研究的主要内容
        1.4.2 重点及难点
第2章 相关理论基础
    2.1 激励理论
    2.2 人才激励相关知识
        2.2.1 人才的定义
        2.2.2 人才激励方式
    2.3 股权激励相关知识
        2.3.1 股权的定义及股权激励的定义
        2.3.2 股权激励的特征
        2.3.3 股权激励的作用
        2.3.4 股权激励存在的问题
第3章 小微企业经营环境的SWOT分析
    3.1 小微企业的内涵
    3.2 小微企业经营的SWOT分析
        3.2.1 SWOT方法介绍
        3.2.2 小微企业经营的SWOT分析
        3.2.3 基于SWOT分析的小微企业的发展
第4章 小微企业优秀销售人才股权激励的优缺点
    4.1 小微企业优秀销售人才的管理困境
    4.2 小微企业优秀销售人才激励中存在的问题
    4.3 小微企业优秀销售人才股权激励的必要性
    4.4 小微企业对优秀销售人才实行股权激励的优缺点
        4.4.1 小微企业对优秀销售人才实行股权激励的优点
        4.4.2 小微企业对优秀销售人才实行股权激励的缺点
第5章 小微企业优秀销售人才股权激励方案设计
    5.1 小微企业优秀销售人才股权激励的目标与原则
        5.1.1 小微企业优秀销售人才股权激励的目标
        5.1.2 小微企业优秀销售人才股权激励原则
    5.2 小微企业优秀销售人才的考评
        5.2.1 业绩考评的常用方法
        5.2.2 小微企业优秀销售人才考评指标体系
        5.2.3 小微企业优秀销售人才考核指标权重与指标赋值
        5.2.4 小微企业优秀销售人才绩效考核结果
    5.3 小微企业优秀销售人才股权激励的标准
第6章 HB公司优秀销售人才股权激励方案的应用
    6.1 HB公司简介
    6.2 HB公司优秀销售人才的考评
    6.3 HB公司优秀销售人才股权激励
第7章 结论
致谢
参考文献



本文编号：3468316