网络直播Q公会主播激励机制优化研究
发布时间：2021-11-04 17:11
网络直播在2016-2018年经历了各个不同的发展阶段,分别是野蛮生长期、行业洗牌期和精细化运作期,整体上看,观众投资日益趋于理性,行业增长速度明显减缓,市场竞争日益趋于激烈,直播面临诸多压力,尤其是变现压力。作为新兴产业,发展态势比较迅猛,并且很多平台的头部主播都属于平台公会,但是目前公会在管理主播的时候正处于试探性阶段,没有对主播有系统化的认知,尚未构建完善的主播激励机制,从而导致的结果是主播流失率较大、直播积极性较差、直播变现能力不强。基于此,如何制定完善的激励机制、充分调动主播直播积极性,努力挖掘其潜能具有较大的研究价值,也会对同类型公会完善主播激励机制起到一定的参考借鉴价值。本文以激励机制为切入点,以Q公会网络主播为研究对象,基于Q公会的行业特点和实际需求,对目前主播激励机制存在的问题进行归纳,随后分析这些问题出现的原因,结合公会内外部环境,尝试对其现行的激励机制加以优化。在确定Q公会主播作为调研对象之后发放调查问卷,归纳得到目前Q公会现行激励机制还存在以下问题,即:激励机制重视程度不足、公会文化相对滞后、福利不具有针对性、奖惩机制不具有规范性、培训体系不完善、晋升渠道不公平...
【文章来源】：湖南师范大学湖南省 211工程院校
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
直播平台盈利模式
网络直播Q公会主播激励机制优化研究11图2-2三方分成比例2.2.4公会培养主播流程第一，主播招募。网络招聘是主播公会招募主播最常用的方式，如与招聘网站合作，在各大网络论坛发帖，提高覆盖范围，有些公会还会定期与一些高校联合在校园内做一些海选，招募之类的活动。此外，对于一些已经小有名气，或者校友发展潜力的个人主播，公会也会主动接洽，挖掘。将他们纳入公会名下。第二，专业化培训和指导。公会与主播就是签约后会对主播进行全方位的培训，签约主播首先要学习的是如何积累粉丝，获得更多观众的喜欢，在这个过程中，公会通常会对主播的聊天技巧，自我营销，情商培训等方面提供一些专业指导，其次，主播公会的培养机制还体现在对主播才艺方面的指导，聘请专业的声乐老师，舞蹈老师授课，对主播进行艺能辅导，提升他们的演唱，舞蹈才能，公会还会建议直播，及时了解一些热点事件，娱乐，新闻等技能，丰富主播的阅历与见闻，还可以在直播中作为谈资。一些实力较强的网红经纪公会，会聘请造型师。服装设计师为主，播量身订，造他们的造型风格，穿着打扮的。第四，将主播推送至各大直播平台。经过一段时间的系统培训后，签约主播可以在直播平台城市进行直播，就平台设置，粉丝互动等问题进行调整和适应。并形成适合自己的直播风格，那在选择平台时，求签订合约的定向培养外。由于不同直播平台主打特色的不同，集聚的粉丝群体各有不同，因此，主播公会或经纪公会会根据主播的IP定位，和风格，将其推荐到各大直播平台。
硕士学位论文14图2-3双因素理论与此同时，该学者还提出管理可以逐步增强个体工作成就感，源于工作的激励有很多，如：工作满足感、责任感、由于获得良好业绩而获得职位晋升或得到奖金等。2.3.2.3公平理论亚当斯在20世纪六十年代的时候提出了公平理论，其指出：以下两个因素会对员工工作积极性产生较大的影响，一是绝对报酬；二是相对报酬，对于员工而言，会将自己实际获得的报酬与投入与同事进行比较，如果相差不大，员工就会滋生出公平感，从而就会对其后续行为起到一定的激励作用；如果差异较大，员工就会滋生出不公平感，自身的工作积极性和主动程度会大大降低。员工在比较分析之后，如果发现自己所得报酬较少，由此就会制定一系列消极措施来均衡不公平感，也会产生消极怠工行为，如果发现自己所得报酬较多，就会自我安慰，在主观层面上形成公平的假象，但是实际的工作付出并不会增加。这一理论主要是对个体工作态度和薪酬二者关系进行深入探究，在公平理论指导下可知，个体依托业绩创造获得酬劳的时候，比较关注的是相对报酬，并且会将自我绩效报酬与他人进行对比分析，判断自我所得报酬是否公平。这一理论可以精简得到以下公式：个人对所得的感觉个人对自己投入的感觉个人对他人所得的感觉个人对他人投入的感觉参照对象是这一理论的重要变量，员工在获得薪酬后是否会滋生出公平感与所选参照对象存在较为密切的联系。在相同情形下不同员工或者是在不同情形下同一员工所选择的参照对象是存在差异得。一些员公会选择多个调查对象，进而
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于PEST模型的中国泛娱乐网络直播行业宏观环境分析[J]. 冼靖. 市场周刊. 2019(05)
[2]网络直播运作模式和参与者动机研究[J]. Jhony Choon Yeong Ng,于畅,谭清美. 西部学刊. 2018(06)
[3]网络直播品牌形象的问题与策略[J]. 袁林江. 数码世界. 2018(04)
[4]完善我国中小企业激励机制研究[J]. 李洪龙,刘翠新. 经济研究导刊. 2017(23)
[5]90后知识型员工管理沟通问题及解决策略[J]. 李冬慧. 当代经济. 2017(22)
[6]泛生活化直播的发展现状探究[J]. 刘艺. 新媒体研究. 2017(10)
[7]试论资产评估行业的供给侧结构性改革[J]. 丘开浪. 中国资产评估. 2016(09)
[8]供给侧结构性改革下的资产评估创新与发展[J]. 俞明轩,王逸玮. 中国资产评估. 2016(09)
[9]手机网络直播:跻身移动互联网新风口[J]. 王传珍. 互联网经济. 2016(08)
[10]网络直播在我国的传播现状及其特征分析[J]. 赵梦媛. 西部学刊(新闻与传播). 2016(08)
硕士论文
[1]科技型中小企业激励机制的研究[D]. 徐荣.南京邮电大学 2019
[2]YL烟草物流分公司员工激励方案改进研究[D]. 刘晶晶.西北大学 2019
[3]YZ电子科技有限公司员工激励机制研究[D]. 张雪艳.西北大学 2019
[4]网络直播对高校思想政治教育的影响及对策研究[D]. 李兰.重庆工商大学 2019
[5]Z工程公司知识型员工激励问题与对策研究[D]. 李广威.沈阳大学 2019
[6]郑州逅汉里餐饮连锁项目的商业计划书[D]. 李德亮.郑州大学 2018
[7]KazEnergoKabel公司员工激励体系问题研究[D]. Amangeldy Aidana.华中师范大学 2018
[8]从“映客直播”看泛娱乐网络直播互动[D]. 丁家佳.安徽大学 2017
本文编号：3476149
【文章来源】：湖南师范大学湖南省 211工程院校
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
直播平台盈利模式
网络直播Q公会主播激励机制优化研究11图2-2三方分成比例2.2.4公会培养主播流程第一，主播招募。网络招聘是主播公会招募主播最常用的方式，如与招聘网站合作，在各大网络论坛发帖，提高覆盖范围，有些公会还会定期与一些高校联合在校园内做一些海选，招募之类的活动。此外，对于一些已经小有名气，或者校友发展潜力的个人主播，公会也会主动接洽，挖掘。将他们纳入公会名下。第二，专业化培训和指导。公会与主播就是签约后会对主播进行全方位的培训，签约主播首先要学习的是如何积累粉丝，获得更多观众的喜欢，在这个过程中，公会通常会对主播的聊天技巧，自我营销，情商培训等方面提供一些专业指导，其次，主播公会的培养机制还体现在对主播才艺方面的指导，聘请专业的声乐老师，舞蹈老师授课，对主播进行艺能辅导，提升他们的演唱，舞蹈才能，公会还会建议直播，及时了解一些热点事件，娱乐，新闻等技能，丰富主播的阅历与见闻，还可以在直播中作为谈资。一些实力较强的网红经纪公会，会聘请造型师。服装设计师为主，播量身订，造他们的造型风格，穿着打扮的。第四，将主播推送至各大直播平台。经过一段时间的系统培训后，签约主播可以在直播平台城市进行直播，就平台设置，粉丝互动等问题进行调整和适应。并形成适合自己的直播风格，那在选择平台时，求签订合约的定向培养外。由于不同直播平台主打特色的不同，集聚的粉丝群体各有不同，因此，主播公会或经纪公会会根据主播的IP定位，和风格，将其推荐到各大直播平台。
硕士学位论文14图2-3双因素理论与此同时，该学者还提出管理可以逐步增强个体工作成就感，源于工作的激励有很多，如：工作满足感、责任感、由于获得良好业绩而获得职位晋升或得到奖金等。2.3.2.3公平理论亚当斯在20世纪六十年代的时候提出了公平理论，其指出：以下两个因素会对员工工作积极性产生较大的影响，一是绝对报酬；二是相对报酬，对于员工而言，会将自己实际获得的报酬与投入与同事进行比较，如果相差不大，员工就会滋生出公平感，从而就会对其后续行为起到一定的激励作用；如果差异较大，员工就会滋生出不公平感，自身的工作积极性和主动程度会大大降低。员工在比较分析之后，如果发现自己所得报酬较少，由此就会制定一系列消极措施来均衡不公平感，也会产生消极怠工行为，如果发现自己所得报酬较多，就会自我安慰，在主观层面上形成公平的假象，但是实际的工作付出并不会增加。这一理论主要是对个体工作态度和薪酬二者关系进行深入探究，在公平理论指导下可知，个体依托业绩创造获得酬劳的时候，比较关注的是相对报酬，并且会将自我绩效报酬与他人进行对比分析，判断自我所得报酬是否公平。这一理论可以精简得到以下公式：个人对所得的感觉个人对自己投入的感觉个人对他人所得的感觉个人对他人投入的感觉参照对象是这一理论的重要变量，员工在获得薪酬后是否会滋生出公平感与所选参照对象存在较为密切的联系。在相同情形下不同员工或者是在不同情形下同一员工所选择的参照对象是存在差异得。一些员公会选择多个调查对象，进而
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于PEST模型的中国泛娱乐网络直播行业宏观环境分析[J]. 冼靖. 市场周刊. 2019(05)
[2]网络直播运作模式和参与者动机研究[J]. Jhony Choon Yeong Ng,于畅,谭清美. 西部学刊. 2018(06)
[3]网络直播品牌形象的问题与策略[J]. 袁林江. 数码世界. 2018(04)
[4]完善我国中小企业激励机制研究[J]. 李洪龙,刘翠新. 经济研究导刊. 2017(23)
[5]90后知识型员工管理沟通问题及解决策略[J]. 李冬慧. 当代经济. 2017(22)
[6]泛生活化直播的发展现状探究[J]. 刘艺. 新媒体研究. 2017(10)
[7]试论资产评估行业的供给侧结构性改革[J]. 丘开浪. 中国资产评估. 2016(09)
[8]供给侧结构性改革下的资产评估创新与发展[J]. 俞明轩,王逸玮. 中国资产评估. 2016(09)
[9]手机网络直播:跻身移动互联网新风口[J]. 王传珍. 互联网经济. 2016(08)
[10]网络直播在我国的传播现状及其特征分析[J]. 赵梦媛. 西部学刊(新闻与传播). 2016(08)
硕士论文
[1]科技型中小企业激励机制的研究[D]. 徐荣.南京邮电大学 2019
[2]YL烟草物流分公司员工激励方案改进研究[D]. 刘晶晶.西北大学 2019
[3]YZ电子科技有限公司员工激励机制研究[D]. 张雪艳.西北大学 2019
[4]网络直播对高校思想政治教育的影响及对策研究[D]. 李兰.重庆工商大学 2019
[5]Z工程公司知识型员工激励问题与对策研究[D]. 李广威.沈阳大学 2019
[6]郑州逅汉里餐饮连锁项目的商业计划书[D]. 李德亮.郑州大学 2018
[7]KazEnergoKabel公司员工激励体系问题研究[D]. Amangeldy Aidana.华中师范大学 2018
[8]从“映客直播”看泛娱乐网络直播互动[D]. 丁家佳.安徽大学 2017
本文编号：3476149
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