职场排斥对员工主动性行为的作用机制——自我损耗的中介效应和认同导向的调节效应

发布时间：2021-11-05 02:49

　　基于自我损耗理论和自我认同导向理论整合的视角,探讨了职场排斥对员工主动性行为的作用机制。通过对多阶段—多来源的230对上下级配对数据进行分析,结果发现:（1）职场排斥对员工主动性行为具有显著的抑制作用;（2）职场排斥会通过自我损耗的中介作用,对员工的主动性行为产生间接的消极影响;（3）集体认同导向和关系认同导向对职场排斥与自我损耗之间的关系起正向调节作用;（4）个体认同导向对自我损耗和主动性行为之间的关系起正向调节作用;（5）集体认同导向、关系认同导向和个体认同导向能调节自我损耗在职场排斥与员工主动性行为之间的中介作用,表现为有调节的中介作用。研究不仅拓展了职场排斥的研究视角,也为企业的职场排斥和员工主动性行为管理提供了新思路。 

【文章来源】：科学学与科学技术管理. 2020,41(04)北大核心CSSCICSCD

【文章页数】：17 页

【部分图文】：

研究模型

(3）有调节的中介效应检验。本研究选择PROCESS宏程序对假设H3b、假设H4b和假设H5b提出的有调节的中介效应进行检验。数据分析结果如表4所示。从间接效应看，在高集体认同导向的情况下，职场排斥通过自我损耗对员工主动性行为的间接效应显著（β=-0.18,95%CI=[-0.28,-0.09]），且与低集体认同导向情况下的差异显著（IN-DEX=-0.03,95%CI=[-0.080,-0.007]）。在高关系认同导向的情况下，职场排斥通过自我损耗对员工主动性行为的间接效应显著（β=-0.15,95%CI=[-0.21,-0.10]），且与低集体认同导向情况下的差异显著（INDEX=-0.03,95%CI=[-0.080,-0.02]）。同样，在高个体认同导向的情况下，职场排斥通过自我损耗对员工主动性行为的间接效应显著（β=-0.22,95%CI=[-0.31,-0.14]），且与低个体认同导向情况下的差异显著（INDEX=-0.16,95%CI=[-0.24,-0.08]）。因此，研究结果说明职场排斥对主动性行为的作用机制中存在有调节的中介效应，假设H3b、假设H4b和假设H5b得到支持。图3 关系认同导向对职场排斥和自我损耗关系的调节效应图

关系认同导向对职场排斥和自我损耗关系的调节效应图

【参考文献】：
期刊论文
[1]职场排斥对知识隐藏的影响机理研究:一个被调节的链式中介模型[J]. 高天茹,贺爱忠.  南开管理评论. 2019(03)
[2]非工作时间电子沟通对员工主动性行为影响研究[J]. 张光磊,程欢,李铭泽.  管理评论. 2019(03)
[3]恶意报复还是认同驱动?新员工的角色社会化程度对其职场排斥行为的作用机制[J]. 王海波,严鸣,吴海波,黎金荣,王晓晖.  心理学报. 2019(01)
[4]积极应对还是逃避? 主动性人格对职场排斥与组织公民行为的影响机制[J]. 谢俊,严鸣.  心理学报. 2016(10)
[5]职场排斥对员工主动性行为的影响机制——基于自我验证理论的视角[J]. 刘小禹,刘军,许浚,吴蓉蓉.  心理学报. 2015(06)



本文编号：3476919