DYLH炼化公司差异化竞争战略研究
发布时间：2021-11-05 23:22
通过对我国国民经济的构成部分了解发现,在当今的国计民生之中非常重要的构成环节就包含了石化产品,在这个能源结构之中处于关键地位的是煤油和汽油以及柴油等产品,这些产品能够延伸以及引导出很多的产业链,比如说芳烃产业链和烯烃产业链等,这些产业链对于我国的民用材料以及工业也起到了重要的影响。本次的论文写作过程中主要选择的研究主体是东营联合石化公司,下文中将其称作是DYLH,该公司最早创建的时间是在2012年,该公司下属有两个子公司,首先是富海化工公司,其次是东营海旺储运公司,与国内外大型炼厂相比,DYLH炼化规模还处于较小的阶段,单套加工能力小,能耗物耗较大,生产成本较高,在炼油产能过剩的背景下脱颖而出,在运行管理过程中差异化竞争,从而帮助自身能够更好地面对未来的市场竞争以及企业面临的挑战,将未来的规划进行合理且完善的统筹,这也是DYLH全体高层所关注的重点问题。为了能够更好地将本次的研究做到位,同时也为了能够在本论文编写的过程中给予有效的数据基础,因此本人到DYLH现场完成了搜集数据以及考察的工作,通过这些工作也让本人进一步了解了我国以及全球炼化工业的成长情况,特别是对二甲苯产品的市场详细调研...
【文章来源】：山东建筑大学山东省
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
中国千万吨级炼厂分布地图
山东建筑大学硕士学位论文-23-京博经营管理团队具有行家化、职业化、年轻化的特点，决策管理团队具有人物化、职业化、智慧化的优势，高管团队平均年龄38岁，DYLH始终坚持“能者上，庸者下”的用人理念，根据公司人力资源有关政策和卓越绩效管理、体系文件的有关要求，发挥和调动员工的潜能，并营造充分发挥员工能力的良好环境，建立了人力资源管理体系详见图3.1.图3.1人力资源管理系统示意图3.1.5科研创新强京博控股具有定位高、投资大、资源广、激励多、结构合理、转化能力强的特点，研发能力位于民营炼厂首位，其成立的黄河三角洲京博化工研究院有限公司作为技术开发中心，累计投资超过2亿元。DYLH无单独的技术开发中心和研究院，在研发环节更多的是依靠外部资源，自主研发是DYLH的短板。3.1.6经营质量京博2016年销售收入214亿元，利税20亿元是全省32家同行业企业平均值的2倍和3倍3.1.7设施设备京博是全球第二、中国首套烷烃脱氢装置、全球首套万吨级PB-A合金装置、全球
山东建筑大学硕士学位论文-24-首套自主研发反式丁戊橡胶装置、国内首家实现加热炉节能优化、国内首家配备投弹式高层建筑干粉消防车、首家民营炼化企业配置在线检测。3.1.8生产计划的科学管理京博所采用的方法：“本、量、利”模型分析，如图3.2所示此分析模型综合考虑市场信息数据、装置加工数据、库存数据、采购计划数据、销售计划数据，对整体的方案进行优化分析，利用线性规划优化、模拟分析求解、历史方案对比、不同的生产方案对比等手段，以利税最大化为目标，确定最优化的计划进行执行。通过应用本量利模型工具，进行月度计划的制定，通过多种运行方案的对比，选择最佳的运行方案，确保公司效益最大化，DYLH缺少科学的生产计划科学管理和生产过程模拟优化【33】。图3.2量本利模型3.2DYLH面临的主要问题DYLH新建的对二甲苯项目面临产能集中投放，竞争增大；其次DYLH所有的技术改造项目在运行过程中由于缺乏基本的管理经验，没有做工程设计，直接技术改造，面临着巨大的安全隐患，在面临同质化竞争的情况下，自有加油站较少的情况下，炼油板块油品销售竞争增大，而自主研发方面严重滞后，没有专职人员进行产品的研发和开发
【参考文献】：
期刊论文
[1]产业竞争情报视角下的创新发展战略研究——以山西省钕铁硼产业为例[J]. 袁志红. 中国科技信息. 2019(14)
[2]“一带一路”背景下我国石油行业竞争战略与财务绩效关系研究[J]. 于兆河,徐鹰博. 辽宁石油化工大学学报. 2019(04)
[3]着力实施差异化和品牌战略 巩固提升销售企业竞争力[J]. 毛陆军. 中国石化. 2019(05)
[4]论企业的核心竞争力[J]. 杨苏军. 中国有色金属. 2018(S1)
[5]以差异化竞争为基础的企业市场营销战略研究[J]. 郭晓利. 现代营销(下旬刊). 2018(10)
[6]刍议企业总成本领先战略的控制措施[J]. 王芳. 财会学习. 2018(21)
[7]以差异化竞争为基础的企业市场营销战略研究[J]. 李娟. 改革与战略. 2017(07)
[8]近期我国石油化工行业发展战略的思考[J]. 白颐. 煤炭加工与综合利用. 2017(02)
[9]基于“钻石模型”的区域展览城市选择研究——以珠三角为例[J]. 余构雄,戴光全. 华东经济管理. 2017(01)
[10]对二甲苯生产技术开发进展及展望[J]. 郝西维,刘秋芳,刘弓,张亚秦,张世刚. 洁净煤技术. 2016(05)
博士论文
[1]基于钻石理论的中国动漫产业竞争力评价研究[D]. 杨健.大连海事大学 2014
[2]中石油国际化战略研究[D]. 徐彦明.武汉大学 2012
硕士论文
[1]FJT公司竞争战略研究[D]. 王梧铭.西安理工大学 2018
[2]《案例》：N电池公司—差异化竞争战略研究[D]. 黄剑锋.暨南大学 2016
[3]基于“钻石模型”的我国环保产业竞争力研究[D]. 山敬宇.广东省社会科学院 2016
[4]大庆炼化公司炼油厂人力资源管理对策研究[D]. 于金焕.哈尔滨工业大学 2015
[5]AH电梯公司差异化竞争战略研究[D]. 周吕云.华东理工大学 2015
[6]K公司旋塞阀的差异化竞争策略研究[D]. 马健.北京化工大学 2015
[7]企业生命周期视角下成本领先战略对核心竞争力的影响[D]. 要世聪.天津财经大学 2015
[8]对二甲苯（PX）项目中国发展现状与思考[D]. 封佳俊.上海外国语大学 2014
[9]基于波特钻石模型的企业财务竞争力评价研究[D]. 强静波.南京理工大学 2013
[10]锦西炼油化工总厂发展战略研究[D]. 刘鹏.天津大学 2010
本文编号：3478703
【文章来源】：山东建筑大学山东省
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
中国千万吨级炼厂分布地图
山东建筑大学硕士学位论文-23-京博经营管理团队具有行家化、职业化、年轻化的特点，决策管理团队具有人物化、职业化、智慧化的优势，高管团队平均年龄38岁，DYLH始终坚持“能者上，庸者下”的用人理念，根据公司人力资源有关政策和卓越绩效管理、体系文件的有关要求，发挥和调动员工的潜能，并营造充分发挥员工能力的良好环境，建立了人力资源管理体系详见图3.1.图3.1人力资源管理系统示意图3.1.5科研创新强京博控股具有定位高、投资大、资源广、激励多、结构合理、转化能力强的特点，研发能力位于民营炼厂首位，其成立的黄河三角洲京博化工研究院有限公司作为技术开发中心，累计投资超过2亿元。DYLH无单独的技术开发中心和研究院，在研发环节更多的是依靠外部资源，自主研发是DYLH的短板。3.1.6经营质量京博2016年销售收入214亿元，利税20亿元是全省32家同行业企业平均值的2倍和3倍3.1.7设施设备京博是全球第二、中国首套烷烃脱氢装置、全球首套万吨级PB-A合金装置、全球
山东建筑大学硕士学位论文-24-首套自主研发反式丁戊橡胶装置、国内首家实现加热炉节能优化、国内首家配备投弹式高层建筑干粉消防车、首家民营炼化企业配置在线检测。3.1.8生产计划的科学管理京博所采用的方法：“本、量、利”模型分析，如图3.2所示此分析模型综合考虑市场信息数据、装置加工数据、库存数据、采购计划数据、销售计划数据，对整体的方案进行优化分析，利用线性规划优化、模拟分析求解、历史方案对比、不同的生产方案对比等手段，以利税最大化为目标，确定最优化的计划进行执行。通过应用本量利模型工具，进行月度计划的制定，通过多种运行方案的对比，选择最佳的运行方案，确保公司效益最大化，DYLH缺少科学的生产计划科学管理和生产过程模拟优化【33】。图3.2量本利模型3.2DYLH面临的主要问题DYLH新建的对二甲苯项目面临产能集中投放，竞争增大；其次DYLH所有的技术改造项目在运行过程中由于缺乏基本的管理经验，没有做工程设计，直接技术改造，面临着巨大的安全隐患，在面临同质化竞争的情况下，自有加油站较少的情况下，炼油板块油品销售竞争增大，而自主研发方面严重滞后，没有专职人员进行产品的研发和开发
【参考文献】：
期刊论文
[1]产业竞争情报视角下的创新发展战略研究——以山西省钕铁硼产业为例[J]. 袁志红. 中国科技信息. 2019(14)
[2]“一带一路”背景下我国石油行业竞争战略与财务绩效关系研究[J]. 于兆河,徐鹰博. 辽宁石油化工大学学报. 2019(04)
[3]着力实施差异化和品牌战略 巩固提升销售企业竞争力[J]. 毛陆军. 中国石化. 2019(05)
[4]论企业的核心竞争力[J]. 杨苏军. 中国有色金属. 2018(S1)
[5]以差异化竞争为基础的企业市场营销战略研究[J]. 郭晓利. 现代营销(下旬刊). 2018(10)
[6]刍议企业总成本领先战略的控制措施[J]. 王芳. 财会学习. 2018(21)
[7]以差异化竞争为基础的企业市场营销战略研究[J]. 李娟. 改革与战略. 2017(07)
[8]近期我国石油化工行业发展战略的思考[J]. 白颐. 煤炭加工与综合利用. 2017(02)
[9]基于“钻石模型”的区域展览城市选择研究——以珠三角为例[J]. 余构雄,戴光全. 华东经济管理. 2017(01)
[10]对二甲苯生产技术开发进展及展望[J]. 郝西维,刘秋芳,刘弓,张亚秦,张世刚. 洁净煤技术. 2016(05)
博士论文
[1]基于钻石理论的中国动漫产业竞争力评价研究[D]. 杨健.大连海事大学 2014
[2]中石油国际化战略研究[D]. 徐彦明.武汉大学 2012
硕士论文
[1]FJT公司竞争战略研究[D]. 王梧铭.西安理工大学 2018
[2]《案例》：N电池公司—差异化竞争战略研究[D]. 黄剑锋.暨南大学 2016
[3]基于“钻石模型”的我国环保产业竞争力研究[D]. 山敬宇.广东省社会科学院 2016
[4]大庆炼化公司炼油厂人力资源管理对策研究[D]. 于金焕.哈尔滨工业大学 2015
[5]AH电梯公司差异化竞争战略研究[D]. 周吕云.华东理工大学 2015
[6]K公司旋塞阀的差异化竞争策略研究[D]. 马健.北京化工大学 2015
[7]企业生命周期视角下成本领先战略对核心竞争力的影响[D]. 要世聪.天津财经大学 2015
[8]对二甲苯（PX）项目中国发展现状与思考[D]. 封佳俊.上海外国语大学 2014
[9]基于波特钻石模型的企业财务竞争力评价研究[D]. 强静波.南京理工大学 2013
[10]锦西炼油化工总厂发展战略研究[D]. 刘鹏.天津大学 2010
本文编号：3478703
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