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基于EVA的Y企业财务战略优化研究

发布时间:2021-11-29 00:11
  近年来,互联网新零售业态的变革给传统零售企业带来了不小的冲击。为了在愈发激烈的竞争中脱颖而出,企业开始注重长期战略目标的发展。财务战略作为企业战略结构中的关键分支,在企业的长远发展中具有重要的支撑和约束作用,因此越来越被企业所重视。科学恰当的财务战略有益于企业筹集资金、投放资金、提高资金使用的有效性。EVA(Economic Value Added)即经济增加值,作为一个研究的新视角,为财务战略的制定与实施提供了一个统一的度量标准。基于EVA研究企业的财务战略优化与实施保障,有利于企业认识到现存战略的不足,使其更加注重整体绩效与长远利益,降低资本成本,实现企业价值最大化。Y企业作为传统零售行业中的龙头企业,近年来不断进行战略扩张与业态升级,研究其财务战略可为其他零售企业提供借鉴与参考。本文在探讨了EVA与财务战略契合性的基础上,从内外部环境、生命周期以及战略矩阵三方面对Y企业的财务战略现状展开分析,以战略管理理论为基础,从Y企业的整体战略目标出发,对其融资战略、投资战略以及股利分配战略进行评价,发现Y企业目前的财务战略已不足以支撑其企业战略目标的实现。结合我国零售行业财务管理特点,针对... 

【文章来源】:湖南工业大学湖南省

【文章页数】:81 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

基于EVA的Y企业财务战略优化研究


技术路线图

示意图,财务战略,生命周期


硕士学位论文15它为企业战略和经营战略的落实提供了资金保障,同时与其他职能战略互相配合共同支撑起了企业战略体系;其次,财务战略通过财务信息和资金链的传导,把企业战略的各个层次进行了串联,起到了传承企业战略意识的作用,协调了企业纵向和横向战略之间的关系。图2-1财务战略在企业战略体系中的地位示意图2.3.2生命周期理论生命周期理论由伊查克·爱迪斯首次提出,它将企业生命周期分为了十个阶段,经过不断的历史演进,现在较为普遍的划分是四个阶段:初创期、成长期、成熟期、衰退期。企业的财务战略应与其所处的生命周期相符合,不同阶段所对应的财务战略如图2-2所示。图2-2基于生命周期理论的财务战略2.3.3财务战略矩阵理论财务战略矩阵是一种运用较为广泛的评估企业财务战略状态的分析工具,它以经济增加值(EVA)为纵坐标表示企业的价值创造、以可持续增长能力为横坐标表示企业的资金余缺,进而构成一个二维坐标系,以两条坐标的正负分成四个象限来对应企业所处的不同状态。如图2-3所示,第一象限代表增值型现金短缺,第二象限代表增值型现金剩余,第三象限代表减损型现金剩余,第四象限代表减企业战略经营战略保障职能战略(包括财务战略)支撑

财务战略,企业财务战略,现金


财务战略矩阵模型

【参考文献】:
期刊论文
[1]财务战略矩阵在企业的应用分析[J]. 王郁茹.  财会通讯. 2018(35)
[2]“十三五”背景下煤炭行业财务战略探究——以中国神华为例[J]. 吴倩倩,李军毅,张帆.  财会月刊. 2018(13)
[3]房地产企业转型财务战略研究——基于轻资产盈利模式[J]. 赵伯廷.  财会通讯. 2018(11)
[4]基层供电企业财务战略管理的研究[J]. 吴凡.  时代金融. 2018(02)
[5]企业集团财务战略研究[J]. 晏晓东.  财会学习. 2018(01)
[6]战略视角下的企业财务报表分析研究[J]. 张英.  现代商业. 2017(36)
[7]共生视角下企业碳财务战略体系的构建[J]. 鲁丽萍,石友蓉.  财会月刊. 2017(10)
[8]价值创造型管理会计的实践——厦门航空“大财务”管理模式[J]. 陈菡,陈少华.  财会月刊. 2017(10)
[9]基于收益法的万科集团企业价值评估研究[J]. 赵霞,徐静静,蒙永亨.  价值工程. 2017(09)
[10]EVA引入可持续增长率对财务状况的影响——以高新技术企业为例[J]. 李绮,孙丽.  财会通讯. 2017(05)

硕士论文
[1]基于EVA的TF公司绩效评价指标体系优化研究[D]. 姚维一.东北石油大学 2019
[2]基于EVA指标的企业业绩评价研究[D]. 赵旖旎.内蒙古农业大学 2017
[3]基于价值链的BH公司财务投资战略研究[D]. 虞伟丽.华东理工大学 2017
[4]同花顺网络信息股份有限公司财务战略研究[D]. 张雪琳.中国地质大学(北京) 2016
[5]基于EVA的集团型企业财务战略研究[D]. 唐静.重庆邮电大学 2011
[6]EVA在财务投资决策中的应用[D]. 原斌芳.山西财经大学 2010



本文编号:3525434

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