新员工组织社会化过程中内部关系构建的影响研究
发布时间：2021-12-18 02:50
组织社会化是指员工为了适应所在组织的价值体系、组织目标和行为规范而调整自己态度和行为的学习过程。每年都有越来越多的应届生和再就业者涌入职场,他们面临着新的工作场所的组织社会化调整过程。近年来学者提出新员工进入组织的初期,会经历各种高压力状态的过程伴随着职业胜任不确定性、信息不充分,新的人际关系互动等问题。因此,探讨新员工如何与内部关系构建并顺利社会化具有很强的理论和现实意义。鉴于目前企业竞争的压力,很多组织都崇尚绩效目标导向,团队的绩效目标氛围感知可能影响新员工与内部上级,同事之间的互动态度与行为;而且在这种氛围下,组织的领导对高绩效,有潜力的新员工寄予厚望,也容易与之产生人际互动,进而影响新员工组织认同,任务绩效和工作幸福感。因此,本研究将着眼中国情景,拟从当前团队注重绩效考核的现实出发,从关系资源视角探讨新员工与内部（上级和同事）关系构建的前因影响因素,以及内部关系构建是如何作用于社会化结果的机制。本研究以组织新员工为对象,收集问卷调查,运用SPSS和进行MPLUS软件分析结果。研究发现:团队学习目标导向感知、上级绩效预期影响内部关系构建,新员工的社交自我效能在团队学习目标导向感知...
【文章来源】：武汉科技大学湖北省
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究技术路线图
武汉科技大学硕士学位论文构建对组织认同，任务绩效以及工作幸福感产生积极的作用。H6a：上级、同事关系构建对新员工组织认同产生正向影响；H6b:上级、同事关系构建对新员工任务绩效产生正向影响；H6c:上级、同事关系构建对新员工工作幸福感产生正向影响；综合上述观点，画出了本研究的整体理论模型，如图3.1所示。图3.1新员工社会化过程中内部关系构建影响的理论模型3.3研究方法3.3.1样本和程序本研究的对象来自企业团队中的新员工，工作年限为1个月到1年之间，采用在线问卷调查方式获取研究数据分两个阶段进行测量，时间间隔为两个月，问卷的基本信息包括新员工的工号、邮箱、年龄，性别和文化程度，第一阶段新员工填写了团队目标导向感知、社交自我效能、上级绩效预期、权力距离导向、情绪智力、内部关系构建的问卷、第二阶段新员工填写了组织认同、任务绩效以及工作幸福感的问卷。所有问卷由邮箱直接发送给被试者，以保证问卷调查的匿名性和保密性。我们在网上共发放了300份问卷，第一阶段回收了265份问卷，根据邮箱我们再次向这265名新员工发放问卷，最终回收237份，回收率为79%，女性占65.46%，男性占34.54%，平均年龄为24.27岁，本科学历占比77.65%，大专学历占比14.46%，高中学历占比2.14%，研究生及以上学历占比5.75%。21
武汉科技大学硕士学位论文×社交自我效能R20.0160.4410.3120.1460.5460.0330.5440.0220.0170.025R20.0150.4350.3030.1330.5360.030.5390.0150.0140.023F1.30553.224***62.354***47.335***64.251***6.81345.556***57.366***71.231***51.453***图3.2社交自我效能在团队学习目标导向感知与上级关系构建之间的调节作用图图3.3社交自我效能在团队学习目标导向感知与同事关系构建之间的调节作用图(2)上级绩效预期、权力距离导向、情绪智力与内部关系构建主效应。以上级绩效预期为自变量，内部关系构建为因变量，分析工上级绩28
【参考文献】：
期刊论文
[1]临床护士组织氛围感知对知识共享行为的影响研究[J]. 张小莉,宾捷,田荷艳. 中华护理教育. 2019(05)
[2]动态环境下双元领导对团队创造力影响研究——基于团队目标取向视角[J]. 管建世,罗瑾琏,钟竞. 科学学与科学技术管理. 2016(08)
[3]组织社会化策略对高绩效工作系统的跨层次作用研究[J]. 胡冬梅,陈维政. 软科学. 2016(05)
[4]工作幸福感:概念、测量水平与因果模型[J]. 邹琼,佐斌,代涛涛. 心理科学进展. 2015(04)
[5]团队真实型领导、新员工反馈寻求行为与社会化结果[J]. 张燕红,廖建桥. 管理科学. 2015(02)
[6]知识共享意愿的组织氛围感知与员工创新行为[J]. 王改英. 现代商贸工业. 2014(13)
[7]组织社会化与员工行为绩效——基于个人—组织匹配视角的纵向实证研究[J]. 王雁飞,朱瑜. 管理世界. 2012(05)
[8]新生代员工工作价值观结构及其对工作行为的影响机理[J]. 李燕萍,侯烜方. 经济管理. 2012(05)
[9]团队成员交换、社会因素策略与新员工社会化[J]. 黄河,吴培冠. 管理科学. 2012(01)
[10]认同理论视角下新员工组织社会化的定义及结构维度[J]. 严鸣,涂红伟,李骥. 心理科学进展. 2011(05)
博士论文
[1]权力距离导向对员工沉默的作用机制研究[D]. 周建涛.华中科技大学 2013
本文编号：3541477
【文章来源】：武汉科技大学湖北省
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究技术路线图
武汉科技大学硕士学位论文构建对组织认同，任务绩效以及工作幸福感产生积极的作用。H6a：上级、同事关系构建对新员工组织认同产生正向影响；H6b:上级、同事关系构建对新员工任务绩效产生正向影响；H6c:上级、同事关系构建对新员工工作幸福感产生正向影响；综合上述观点，画出了本研究的整体理论模型，如图3.1所示。图3.1新员工社会化过程中内部关系构建影响的理论模型3.3研究方法3.3.1样本和程序本研究的对象来自企业团队中的新员工，工作年限为1个月到1年之间，采用在线问卷调查方式获取研究数据分两个阶段进行测量，时间间隔为两个月，问卷的基本信息包括新员工的工号、邮箱、年龄，性别和文化程度，第一阶段新员工填写了团队目标导向感知、社交自我效能、上级绩效预期、权力距离导向、情绪智力、内部关系构建的问卷、第二阶段新员工填写了组织认同、任务绩效以及工作幸福感的问卷。所有问卷由邮箱直接发送给被试者，以保证问卷调查的匿名性和保密性。我们在网上共发放了300份问卷，第一阶段回收了265份问卷，根据邮箱我们再次向这265名新员工发放问卷，最终回收237份，回收率为79%，女性占65.46%，男性占34.54%，平均年龄为24.27岁，本科学历占比77.65%，大专学历占比14.46%，高中学历占比2.14%，研究生及以上学历占比5.75%。21
武汉科技大学硕士学位论文×社交自我效能R20.0160.4410.3120.1460.5460.0330.5440.0220.0170.025R20.0150.4350.3030.1330.5360.030.5390.0150.0140.023F1.30553.224***62.354***47.335***64.251***6.81345.556***57.366***71.231***51.453***图3.2社交自我效能在团队学习目标导向感知与上级关系构建之间的调节作用图图3.3社交自我效能在团队学习目标导向感知与同事关系构建之间的调节作用图(2)上级绩效预期、权力距离导向、情绪智力与内部关系构建主效应。以上级绩效预期为自变量，内部关系构建为因变量，分析工上级绩28
【参考文献】：
期刊论文
[1]临床护士组织氛围感知对知识共享行为的影响研究[J]. 张小莉,宾捷,田荷艳. 中华护理教育. 2019(05)
[2]动态环境下双元领导对团队创造力影响研究——基于团队目标取向视角[J]. 管建世,罗瑾琏,钟竞. 科学学与科学技术管理. 2016(08)
[3]组织社会化策略对高绩效工作系统的跨层次作用研究[J]. 胡冬梅,陈维政. 软科学. 2016(05)
[4]工作幸福感:概念、测量水平与因果模型[J]. 邹琼,佐斌,代涛涛. 心理科学进展. 2015(04)
[5]团队真实型领导、新员工反馈寻求行为与社会化结果[J]. 张燕红,廖建桥. 管理科学. 2015(02)
[6]知识共享意愿的组织氛围感知与员工创新行为[J]. 王改英. 现代商贸工业. 2014(13)
[7]组织社会化与员工行为绩效——基于个人—组织匹配视角的纵向实证研究[J]. 王雁飞,朱瑜. 管理世界. 2012(05)
[8]新生代员工工作价值观结构及其对工作行为的影响机理[J]. 李燕萍,侯烜方. 经济管理. 2012(05)
[9]团队成员交换、社会因素策略与新员工社会化[J]. 黄河,吴培冠. 管理科学. 2012(01)
[10]认同理论视角下新员工组织社会化的定义及结构维度[J]. 严鸣,涂红伟,李骥. 心理科学进展. 2011(05)
博士论文
[1]权力距离导向对员工沉默的作用机制研究[D]. 周建涛.华中科技大学 2013
本文编号：3541477
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