支持型组织氛围对员工离职倾向的影响：一个跨层次研究模型

发布时间：2022-01-04 12:31

　　员工离职问题一直以来都是管理者和学者们重点关注的研究问题。这主要是因为员工离职率的增加,不仅会给企业造成经济损失,还有可能导致其生产力下降、员工士气低落等。而且对行业发展来讲,雇员的频繁流动无疑会成为整个行业的不安定因素,尤其是公司高层管理者或者核心员工的离职和跳槽,更会给企业乃至整个行业的经济发展带来一定的损失。有学者指出,为了减少员工离职,首先要了解使得他们产生离开企业的想法,即产生离职倾向的原因。近年来,已有不少学者从员工层面和组织层面预测员工的离职倾向,但是鲜有学者真正从中国本土化情境出发,考虑组织氛围对员工离职倾向的影响,因此,本文将丰富该领域的研究。支持型组织氛围作为组织氛围的一个维度,是指企业或组织重视员工的利益和他们做出的贡献,在工作中支持他们,并充分考虑其需求和兴趣。一旦这种氛围形成,就会具备稳定性和共享性,员工会根据感受到的组织支持程度作出相应的反应。那么,支持型组织氛围能否预测员工的离职倾向,这是一个值得深入探讨的问题。组织支持理论认为组织目标的实现依赖于雇主慷慨地对待员工,而受到组织支持的员工可能会对组织形成更多的情感承诺,他们甚至会超负荷工作,并愿意在组织出现... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

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理论框架图

【参考文献】：
期刊论文
[1]组织支持感对新生代员工离职倾向的影响机制研究——基于莆田市中小企业的调查[J]. 林喜庆,郑琳琳,吴晓萍.  电子科技大学学报(社科版). 2020(05)
[2]共同方法偏差检验：问题与建议[J]. 汤丹丹,温忠麟.  心理科学. 2020(01)
[3]公益组织员工离职倾向的心理机制研究[J]. 陈鼎祥,刘帮成.  管理学刊. 2019(04)
[4]医师情绪劳动与工作满意度和离职倾向的相关分析[J]. 唐凯,徐倍,侯冷晨,孙营营,张培,周金花.  解放军医院管理杂志. 2019(08)
[5]组织政治知觉、组织公平感与公立高校科研人员离职倾向：组织承诺的调节效应分析[J]. 李燕,苏一丹,朱春奎.  领导科学论坛. 2019(15)
[6]高承诺工作系统与员工建设性越轨行为关系的跨层次研究[J]. 王朝晖.  科技进步与对策. 2020(03)
[7]徐州市公立医院员工离职倾向及其影响因素[J]. 马艺菲,卓朗,高媛媛,卓琳,汪秀英.  医学与社会. 2019(08)
[8]工作嵌入视角下核心员工离职影响因素分析[J]. 刘婷婷.  人才资源开发. 2019(15)
[9]产业升级背景下制造企业员工离职倾向的影响因素分析[J]. 刘进,冼灿玲,刘承恺,饶晗.  当代经济. 2019(07)
[10]暗中监控还是直接询问?高承诺工作系统对反馈寻求行为的影响研究[J]. 颜爱民,林兰.  中国人力资源开发. 2019(06)

博士论文
[1]基于工作嵌入模式组织核心员工保持性因素研究[D]. 梁小威.华中科技大学 2005

硕士论文
[1]国有研究机构高承诺工作系统研究[D]. 沈水玲.上海交通大学 2014
[2]高新技术企业知识型员工领导成员交换与工作内嵌入关系研究[D]. 王昕.山东大学 2014



本文编号：3568343