真实型领导对员工直言行为的影响研究——基于三项交互的调节效应模型

发布时间：2022-01-20 15:27

　　从追随动机视角出发,探讨了真实型领导与员工直言行为之间的内在机理,并结合组织政治知觉与权力距离倾向构建了三项交互模型,揭示了真实型领导对员工直言行为影响的边界条件。以263名企业员工为研究对象,实证结果表明:追随动机部分中介了真实型领导与员工直言行为之间的正相关关系;当员工存在高组织政治知觉及高权力距离倾向时,真实型领导与员工直言行为的正相关关系最弱,组织政治知觉、真实型领导与权力距离倾向间的三项交互作用显著。 

【文章来源】：软科学. 2020,34(10)北大核心CSSCI

【文章页数】：8 页

【部分图文】：

真实型领导与组织政治知觉的交互效应

真实型领导、组织政治知觉与权力距离倾向的三项交互效应

理论模型

【参考文献】：
期刊论文
[1]真实型领导对新生代员工创新行为的影响:内部人身份感知的中介作用[J]. 王苗苗,张捷.  科学学与科学技术管理. 2019(03)
[2]真实型领导对人力资源管理强度的影响——员工建言行为的中介作用与组织政治知觉的调节作用[J]. 贾建锋,焦玉鑫,赵若男.  东北大学学报(社会科学版). 2018(04)
[3]员工为何沉默:领导权力距离倾向与员工调控焦点的跨层次交互作用[J]. 毛畅果.  心理科学. 2016(06)
[4]团队真实型领导对创造力的影响:LMX的跨层作用[J]. 秦伟平,李晋,周路路,赵曙明.  管理工程学报. 2016(03)
[5]魅力型领导与员工建言行为的关系:领导—成员交换的中介作用[J]. 李万明,鲁春洋,程豹.  领导科学. 2016(08)
[6]追随动机研究述评及展望[J]. 徐红丹,曹元坤.  中国人力资源开发. 2015(15)
[7]真诚领导感知与员工工作绩效关系的实证研究[J]. 王勇,陈万明,李建升.  企业经济. 2012(10)
[8]企业员工组织政治认知量表的构建[J]. 马超,凌文辁,方俐洛.  心理学报. 2006(01)

博士论文
[1]权力距离、组织承诺对员工创新行为的影响研究[D]. 黄炯.浙江大学 2019

硕士论文
[1]追随特质模型及追随动机与相关变量的关系研究[D]. 原涛.暨南大学 2011



本文编号：3599070