基于和谐劳动关系的人力资源管理者角色研究

发布时间：2022-02-11 10:35

　　基于和谐劳动关系的人力资源管理者角色模型由员工援助、沟通桥梁、员工激励、法律专家和关系协调5个角色构成。不同角色对劳动关系的影响存在差异,员工援助对劳动关系和谐程度和劳动关系冲突程度均具有显著影响,该角色的有效履行有助于和谐劳动关系的构建,同时可避免劳动关系冲突;员工激励对促进劳动关系和谐具有积极作用,但做不好也不会引发劳动关系冲突;法律专家和沟通桥梁对劳动关系冲突具有显著预测作用,处理不当会引发劳动关系的紧张和冲突,但是仅做好这两个方面的工作也并不一定会形成和谐的劳动关系;关系协调则对劳动关系和谐程度及冲突程度均没有显著的影响作用。 

【文章来源】：延边大学学报(社会科学版). 2020,53(06)CSSCI

【文章页数】：10 页

【文章目录】：
一、研究方法与工具
    (一)研究思路
    (二)变量的测量
        1.人力资源管理者角色
         2.劳动关系
    (三)研究样本
二、基于和谐劳动关系的人力资源管理者角色定位
    (一)探索性因子分析结果
    (二)验证性因子分析
三、人力资源管理者角色履行对劳动关系的影响作用分析
四、研究结论与启示
    (一)结论与讨论
    (二)管理启示


【参考文献】：
期刊论文
[1]劳动关系氛围和员工工作满意度:组织承诺的调节作用[J]. 崔勋,张义明,瞿皎姣.  南开管理评论. 2012(02)
[2]民营高科技企业成长过程中人力资源管理角色演化模式研究——基于H公司的案例研究[J]. 吴春波,高中华,洪如玲.  管理世界. 2010(02)
[3]企业劳动关系和谐度评价模型[J]. 赵海霞.  统计与决策. 2007(21)
[4]人力资源管理与劳动关系调整[J]. 常凯,陶文忠.  中国人力资源开发. 2006(08)
[5]从理论和实证的视角构建企业劳动关系评价指标体系[J]. 黄攸立,吴功德.  中国人力资源开发. 2006(08)
[6]在构建和谐劳动关系中人力资源管理的角色定位[J]. 林永基.  中国人力资源开发. 2006(01)



本文编号：3620124