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Z公司并购后技术人会员离职影响因素研究

发布时间:2022-02-14 12:21
  随着我国经济的飞速发展,企业中员工的离职现象已经相当普遍。离职者人数之多、频率之高、影响之深,引起学者普遍的关注。但国内有关员工离职这一问题的研究就相对稍微落后,大多数都参考了国外学者已经做出的的相关研究成果比照着来解决国内企业出现的类似问题,像并购后公司所出现的的员工产生离职行为的这类问题,这方面的研究更是少之又少。但在当今出现这样的现状,企业必须敲响警钟,面对出现这样的现象,运用什么方法和途径去认识这一现象,了解员工会离开企业的真实原因以及离职的过程,找出员工离职和员工满意度间存在的相关性,针对现状找对策,这将对企业的未来的可持续发展起到了十分关键作用。首先本文通过国内外员工离职问题的背景并结合相关文献综述进行分析,介绍了几个经典的离职模型。而后阐述离职的类型,分析经历合并重组后公司的技术员工离职现状,应用到对Z公司的实践研究中。结合Z公司的企业背景以及被合并公司的企业背景,主要对技术人员出现离职行为情况的原因做相关调查,总结出影响技术人员发生离职行为其包含的的主要因素,由此结论去设计仅针对Z公司技术人员的调查问卷;使用问卷调查法以及访谈形式,之后利用李克特5分量表结合SPSS数据... 

【文章来源】:北京化工大学北京市211工程院校教育部直属院校

【文章页数】:67 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

Z公司并购后技术人会员离职影响因素研究


图1-1论文结构图??Figl-1?Paper?structure??

分布图,性别,年龄,区间


?北京化工大学专业硕士学位论文????技术管理层?34?18.?60%???职位等级?普通员工?m?56.?50%???基层管理?35?19.?20%???中层管理?27?14.?80%????高层管理?17?9.?30%???从表中可知,参与本次问卷调查的总人数为182人,从性别对比来看,男女比例??大约为三比二;年龄的分布来看,在二十六到三十五之间所占比例最大,为57.1%,??人数最少的是年纪在超过四十五岁之上的人群;再看学历分布,由于Z公司对受教育??程度的要求较为严格,基本都处在本科以上的学历;从工作年限上来看,基本上都是??在Z公司有一段工作时间的员工了,在公司的时间两到五年不等,而超过10年的老??员工相对来说还是比较少的;在岗位类别上,一线技术型最多,占比39.6%,其次是??基层技术型,占比23.6%;最后是在职位的级别上看,基本员工都还是在底层位置,??属于普通员工,占到调查人数的59%。整体人口统计学变量上,符合问卷要求。??2.从公司员工的基本构成来看??(1)性别结构??在这部分我们可以看出男性员工所占比例为60.4%,占据样本数量过半,比例的??偏差是由于Z公司的施工技术工作性质所致。??■男??■女??图3-1性别分布图??Fig.?3-1?gender?distribution??(2)年龄结构??这部分可以看出25岁以下占21.9%,在二十六岁到三十五岁这一区间占到了比??例顶峰,有57.1%,其余就是相对年纪较大的员工了,整体来说员工年龄结构比较年??轻。??16??

结构分布,学历,学历结构,技术员


?第3章Z公司并购后技术人员的离职状况及其成因分析???4.90%??15.90%?..?.;?21^0^..??■?25岁以下■?26-35岁覼36-45岁匾45岁以上??图3-2年龄结构分布图??Fig.?3-2?age?structure?distribution??(3)学历结构??从学历情况来看本科学历程度的技术员工在样本总数量中占到54.3%,更有硕士??及博士比重达到了?10.8%,受教育程度还是相对来说比较高的,在离职人员中也是本??科占到了比重的最大值。??2.10%??8.70%?Ij'?i〇,90%??■大专以下■大专■本科B硕士?■博士??图3-3学历分布图??Fig.?3-3?education?distribution??(4)工作年限??从工作年限上来看,刚进入到Z公司不到一年的员工所占比例为15.3%,而在Z??公司工作量了一段时间了,在二到四年不等的这部分人员占到了?59.3%。其中可以看??出在1-5年的员工数量最多,也正是这些人经历了公司的变革也导致其心理变化比较??17??

【参考文献】:
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硕士论文
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本文编号:3624544

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