感知员工发展投资对离职倾向的影响机制研究

发布时间：2022-02-14 20:41

　　在一个全球竞争激烈的时代,世界各地许多企业处在这一动荡的市场环境中,公司对每个人的要求不断变化,因此,学术界的研究者们和企业中的从业人员都更加重视员工成长和发展。当前企业将员工视为组织的合作伙伴,可知员工持续的成长对企业获得长期竞争力十分重要。根据社会交换理论的观点,感知员工发展投资（perceived investment in employee development,PIED）促使员工得到能力上面的提升,这反过来使的员工承担更多的责任。事实上,以往的研究普遍表明PIED与员工工作态度之间存在积极的关系以及PIED与员工工作结果之间的关系。然而,值得我们注意的是一个组织的所有成员是否会基于PIED作出同样的的反应。正如Bowen&Ostroff提出的“两名员工对相同事情的看法可能不同”,指出两种不同的概念或者视角分别是“投资员工发展”和“感知员工发展投资”,感知员工发展投资是从员工的视角出发,是指组织对自己发展的投资的感知程度。然而,来自组织的投资意味着更多的期望与要求,接收到来自组织的投资可能是一把“双刃剑”,既能给人带来自信,也会使人产生心理压力。从工作资源-要求模型层... 

【文章来源】：吉林大学吉林省211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

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研究模型

研究结构

【参考文献】：
期刊论文
[1]共享领导对员工创造力的“双刃剑”效应——心理安全感和角色压力的作用[J]. 王辉,彭倩.  财经理论与实践. 2020(02)
[2]组织支持感对中学教师心理资本的影响研究[J]. 王静,陈虹.  心理月刊. 2020(05)
[3]IT行业90后知识型员工离职倾向影响因素分析[J]. 刘燕.  现代商贸工业. 2020(02)
[4]医务人员心理资本对工作满意度与离职倾向的影响研究[J]. 吴冰,许安庆,王雪梅,张倩,赵峰.  中国医院管理. 2017(12)
[5]幼儿教师心理资本、职业压力与工作绩效:应对方式的中介作用[J]. 王钢,张大均.  心理学探新. 2017(03)
[6]新生代员工强制性组织公民行为对离职意向的影响——一个有调节的中介效应模型[J]. 聂文.  沈阳大学学报(社会科学版). 2016(01)
[7]角色压力研究:理论与实证综述[J]. 何波,李莉莉,袁悦,杨婷.  西昌学院学报(社会科学版). 2015(02)
[8]新生代员工心理契约破裂和离职倾向的关系研究[J]. 钱士茹,徐自强,王灵巧.  现代财经(天津财经大学学报). 2015(02)
[9]组织中的角色压力研究——整合研究框架及未来研究方向[J]. 崔楠,胡洋红,徐岚.  软科学. 2014(09)
[10]乐观与离职倾向关系的实证研究——领导成员关系和组织支持感的调节作用检验[J]. 林亚清,赵曙明.  软科学. 2014(04)

硕士论文
[1]组织社会化策略、组织支持感对90后员工离职倾向影响的实证研究[D]. 张宁.山东大学 2018
[2]企业人力资源从业人员的角色压力与离职倾向关系研究[D]. 陈齐镇.南京航空航天大学 2012
[3]IT企业人力资源管理实务[D]. 毛洁萍.西南交通大学 2002



本文编号：3625238