GB电台在变革过程中的员工工作安全感研究

发布时间：2022-04-23 11:37

　　由于经济全球化与市场国际化的影响,诸多组织面临的环境问题愈发严重。组织只有通过变革的手段,才能不断去适应外部环境,才能谋求更好的生存与发展。组织变革并非一帆风顺的,我们需要注重与避免阻力,才能将变革进行到底。人,是组织变革需求的存在,员工会由于对不确定信息的规避与自身利益的维护使组织变革过程产生阻力。若员工怀疑自己所掌握的资源与信息,势必会丧失工作安全感,出现严重的不稳定性。因此,准确掌握员工的安全感,并加以有效的心理疏导,调节员工的工作心态,发挥工作积极性,削减不必要的阻力因素,推动变革、实现变革。本文根据作者在变革组织中的工作经验,借鉴国内外组织变革的相关理念,针对组织变革过程中员工工作安全感开展相关研究基础上,以GB电台为核心案例,在公平理论、愿景理论和信任理论的指导下,对工作安全感的影响因素进行系统分析,有针对性地提出组织变革过程中增强员工工作安全感的策略,以推进组织变革顺利进行。本文的研究目的是有效调节员工在组织变革过程中的工作安全感,减小组织变革的阻力。论文主要由绪论、基本概念和理论基础、GB电台工作安全感的测量与分析、GB电台变革中存在的问题与工作安全感的影响因素分析、电... 

【文章页数】：46 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究述评
        1.2.1 国外研究述评
        1.2.2 国内研究述评
    1.3 研究方法
    1.4 主要内容与可能创新之处
2 基本概念与理论基础
    2.1 基本概念
        2.1.1 组织变革
        2.1.2 工作安全感
    2.2 理论基础
        2.2.1 公平理论
        2.2.2 愿景理论
        2.2.3 信任理论
3 GB电台工作安全感的测量与分析
    3.1 GB电台的发展概况
        3.1.1 GB电台概况
        3.1.2 GB电台变革背景
        3.1.3 GB电台变革特点
        3.1.4 GB电台变革方向
        3.1.5 变革对员工工作安全感的影响
    3.2 员工工作安全感的测量
        3.2.1 问卷调查和访谈设计
        3.2.2 工作安全感的测量结果分析
4 GB电台变革中存在的问题与工作安全感的影响因素分析
    4.1 GB电台变革中存在的问题
        4.1.1 变革中双方信息的不对称
        4.1.2 员工需求得不到满足
        4.1.3 缺乏健全、完善的激励机制
        4.1.4 组织边界不清晰
        4.1.5 外界认同感较低
    4.2 GB电台变革中对员工工作安全感的影响因素
        4.2.1 体制因素
        4.2.2 机制因素
        4.2.3 组织文化
        4.2.4 工作技能
        4.2.5 工资薪酬水平
5 GB电台变革过程中增强工作安全感的策略
    5.1 强化心理契约建设
        5.1.1 重视缓解新岗位任职员工的心理负担
        5.1.2 增加员工参与变革的机会
        5.1.3 改善员工的工作环境和待遇
        5.1.4 重视组织承诺
    5.2 组织文化建设
        5.2.1 制定新的规章制度、办事程序和行为准则
        5.2.2 创办组织内部刊物
        5.2.3 培养组织共同价值观
        5.2.4 举办各类型活动
    5.3 确保变革中有效的沟通
        5.3.1 注重员工岗位调整的沟通技巧
        5.3.2 在职员工的谈心
    5.4 建立激励机制
        5.4.1 设立独立人事部门
        5.4.2 物质激励与个人工作成效紧密联系
        5.4.3 物质激励与精神激励相辅相成
        5.4.4 实行差别激励
    5.5 加强员工培训和职业规划
        5.5.1 加强员工培训
        5.5.2 个人的职业规划
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录1: GB电台员工工作安全感调查问卷
附录2: GB电台员工个人访谈提纲
附录3: 攻读硕士学位期间取得的学术成果(在学期间发表文章)
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]安全感研究述评与展望[J]. 曹羽鹤,王坚.  中国健康心理学杂志. 2016(12)
[2]正视工作不安全感[J]. 张弘,陈浩.  企业管理. 2016(05)
[3]组织变革因素与员工反应影响机制模型构建[J]. 刘生.  商业时代. 2014(25)
[4]组织变革因素与员工对变革反应关系研究[J]. 张婕,樊耘,纪晓鹏.  管理评论. 2013(11)
[5]工作不安全感对员工心理与行为的影响[J]. 张岗英,董倩.  心理与行为研究. 2013(02)
[6]工作安全感对员工情感承诺的影响机制研究[J]. 金涛,施建军,徐燕.  现代管理科学. 2013(02)
[7]工作不安全感研究综述[J]. 王益宝,姚宁.  北方经济. 2012(08)
[8]工作不安全感的研究现状与展望[J]. 王萌,许百华.  人类工效学. 2011(02)
[9]企业员工工作不安全感与组织承诺——领导—部属交换关系的调节效应研究[J]. 胡三嫚.  重庆工商大学学报(社会科学版). 2011(01)
[10]组织变革与观念重组的实现途径——兼论组织成员与组织变革的关系[J]. 余存龙.  商业时代. 2010(27)

硕士论文
[1]C银行员工幸福感影响因素研究[D]. 贺红兵.华东师范大学 2013
[2]工作不安全感的来源和结果[D]. 陈海华.浙江大学 2006



本文编号：3647098