领导授权赋能行为与远程员工工作嵌入的关系研究——一个有中介的调节效应

发布时间：2022-07-14 11:34

　　领导授权赋能行为对员工工作嵌入有着明显的内生作用机制。本文基于新冠肺炎疫情的特殊性构建领导授权赋能行为与员工工作嵌入的假设模型,并进一步分析心理授权在二者关系中的中介作用以及共生理念的调节作用。结果显示:领导授权赋能行为与远程员工工作嵌入存在显著正向影响,同时心理授权在领导授权赋能行为与工作嵌入关系中起到中介作用,而且员工共生观念在领导授权赋能行为与心理授权及工作嵌入的关系中起到调节作用。最后基于研究结果,分别从领导者和员工两个视角提出促进员工工作嵌入的管理策略,以帮助企业和员工形成命运共同体,激励员工积极工作,最终达到员工高嵌入的目的。 

【文章页数】：8 页

【文章目录】：
一、引言
二、理论模型与研究假设
    （一）领导授权赋能行为对工作嵌入的影响
    （二）心理授权在领导授权赋能行为与工作嵌入之间的中介效应
    （三）员工共生观念在领导授权赋能行为与工作嵌入之间的调节作用
三、研究设计
    （一）调查过程
    （二）量表选择
    （三）描述性和相关性统计
四、假设检验
五、研究结论与管理启示
    （一）研究结论
    （二）管理启示
        1. 领导者视角
        2. 员工视角
    （三）研究局限及展望


【参考文献】：
期刊论文
[1]家长式领导与员工工作投入:心理授权的中介作用[J]. 魏蕾,时勘.  心理与行为研究. 2010(02)
[2]领导授权赋能行为的维度确认与测量[J]. 王辉,武朝艳,张燕,陈昭全.  心理学报. 2008(12)
[3]基于工作嵌入核心员工组织绩效——自愿离职研究模型的拓展与检验[J]. 梁小威,廖建桥,曾庆海.  管理世界. 2005(07)

博士论文
[1]基于供应链管理的企业与农户共生关系研究[D]. 彭建仿.西北农林科技大学 2007

硕士论文
[1]谦卑型领导行为对知识型员工离职倾向的影响研究：工作嵌入的中介作用[D]. 何仕浩.重庆大学 2016



本文编号：3661049