“中华老字号”企业创业导向驱动的组织更新机理研究

发布时间：2022-10-29 13:33

　　我国正处于经济转型的关键时期,面对高度不确定的市场环境,变革与创新正逐步成为企业发展的主题。然而传统企业,尤其是“中华老字号”（China Time-honored Enterprises,以下简写为CTHBs）企业,受其原有的管理机制、思维模式以及组织观念的限制,自我更新能力较弱,难以及时适应激荡环境。对于CTHBs企业而言,如何提升组织更新能力以实现在激化竞争中的成长与发展,成为学者和企业的研究焦点。鉴于此,本文试图从战略管理视角,从企业创业导向这一角度切入CTHBs企业组织更新机理研究,聚焦并试图回答以下研究问题:CTHBs实施创业导向战略是否有助于提升其组织更新能力?如果是,那这一提升效应是通过何种机制来实现的?为了回答以上问题,本文首先引入组织惯例更新作为中介变量、支持性人力资源管理实践作为调节变量,构建了创业导向与组织更新之间的理论模型。其次,利用400家“CTHBs”企业调研数据,通过SPSS和Lisrel等实证分析软件对所提4个假设进行检验。最后,结合数据分析结果,得出如下研究结论:（1）创业导向与组织更新正相关,创业导向战略的实施有助于提升老字号企业的更新能力。（2）... 

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 创业导向研究现状
        1.3.2 组织惯例更新
        1.3.3 组织更新
        1.3.4 支持性人力资源管理实践
        1.3.5 研究述评
    1.4 研究内容和技术路线
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 技术路线图
        1.4.3 研究方法
    1.5 创新点
2 理论框架与研究假设
    2.1 组织惯例更新对组织更新的影响
    2.2 创业导向对组织更新的影响
    2.3 支持性人力资源管理实践的调节作用
3 研究方法与量表
    3.1 研究对象与程序
    3.2 测量量表
        3.2.1 创业导向量表测量题项
        3.2.2 组织惯例更新量表测量题项
        3.2.3 组织更新测量题项
        3.2.4 支持性人力资源管理实践量表测量题项
4 实证分析
    4.1 探索性因子分析
    4.2 验证性因子分析
    4.3 相关分析
    4.4 理论模型检验
        4.4.1 组织惯例更新对组织更新的倒U型作用
        4.4.2 组织惯例更新在创业导向与组织更新之间的中介作用
        4.4.3 支持性人力资源管理实践的调节作用
    4.5 数据分析结论
5 研究总结
    5.1 结论与讨论
        5.1.1 组织惯例更新与组织更新之间的关系
        5.1.2 组织惯例更新在创业导向与组织更新之间的中介作用
        5.1.3 支持性人力资源管理实践调节作用
        5.1.4 创业导向驱动的组织更新机理
    5.2 管理启示
    5.3 研究不足与展望
参考文献
附录
作者简介
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]核心资源、动态能力与跨产业升级——基于科技企业的跨案例研究[J]. 何小钢.  科学学与科学技术管理. 2019(10)
[2]中国民营制造企业如何构建动态能力——基于吉利汽车的案例研究[J]. 蒋瑜洁.  外国经济与管理. 2019(06)
[3]机会窗口、动态能力与后发企业的技术追赶[J]. 彭新敏,姚丽婷.  科学学与科学技术管理. 2019(06)
[4]学者创业角色、创业导向与大学衍生企业创业绩效[J]. 易朝辉,管琳.  科研管理. 2018(11)
[5]项目化变革情境下企业如何克服组织惯性的束缚——基于行动研究法的路径与策略分析[J]. 朱方伟,宋昊阳,王鹏.  管理评论. 2018(08)
[6]创业自我效能感、创业导向与科技型小微企业绩效[J]. 易朝辉,段海霞,任胜钢.  科研管理. 2018(08)
[7]支持性人力资源管理与员工工作幸福感——基于中介机制的实证研究[J]. 陈建安,陈明艳,金晶.  外国经济与管理. 2018(01)
[8]新常态下组织忘记与企业战略转型——组织学习的中介作用[J]. 张小娣,赵玉平,郑战星,吴燕杰.  软科学. 2017(12)
[9]创业导向、前瞻型环境战略与企业绩效关系研究[J]. 和苏超,黄旭,陈青.  软科学. 2017(12)
[10]创业导向与企业绩效:制度环境和市场环境的调节作用[J]. 刘宇璟.  中国人力资源开发. 2017(11)



本文编号：3697778