双组织承诺对员工幸福感的影响——基于中国情境的实证研究

发布时间：2022-12-04 10:35

　　双组织承诺对结果变量具有强于单目标承诺的解释力。现有文献大多聚焦于双组织承诺对企业相关变量和工会相关变量的影响,却较少关注其对员工相关变量的影响。因此,文章在我国情境下探讨了双组织承诺对员工幸福感的影响及作用机制。基于承诺的三因素模型和基本心理需要理论的紧密联系,构建了以自主、胜任和关系三种基本心理需要的满足为中介的双组织承诺对员工幸福感的并行多重中介模型,并以561名我国非国有企业的工会会员为样本进行研究。结果显示:双组织承诺能够正向影响员工幸福感;基本心理需要满足部分中介双组织承诺对员工幸福感的影响,其中自主、胜任和关系需要满足都能独立发挥作用,且它们的个别中介效应没有显著差异。文章完善了双组织承诺和员工幸福感的关系研究,并为企业和工会合作以促进员工幸福感的提高提供了理论支持。 

【文章页数】：6 页

【部分图文】：

理论模型

部分中介模型

【参考文献】：
期刊论文
[1]高绩效工作系统对员工幸福感的影响——基于自我决定理论的跨层次模型[J]. 曹曼,席猛,赵曙明.  南开管理评论. 2019(02)
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[5]中国情景下劳资关系氛围与双组织承诺关系研究[J]. 胡恩华.  经济管理. 2012(02)



本文编号：3708091