领导幽默对员工创新行为的影响——有调节的双中介模型

发布时间：2023-03-04 19:52

　　基于210份多时点配对数据,整合社会交换理论和积极情绪拓展建构理论,探讨了领导幽默对员工创新行为的影响机制。结果表明:领导幽默正向影响员工创新行为;领导—下属交换关系和积极情绪发挥中介作用;员工传统性在领导幽默与领导—下属交换关系的关系中存在调节作用。

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
1 引言
2 理论与假设
    2.1 领导幽默与创新行为
    2.2 LMX的中介作用
    2.3 积极情感的中介作用
    2.4 传统性的调节作用
3 研究设计
    3.1 研究样本
    3.2 测量工具
        (1)领导幽默:
        (2)积极情绪:
        (3)LMX:
        (4)创新行为:
        (5)员工传统性:
    3.3 区分效度检验
4 数据分析
    4.1 描述性统计和相关性分析
    4.2 假设检验
        4.2.1 主效应及双重中介效应检验
        4.2.2 调节效应检验
5 研究总结
    5.1 研究结论
    5.2 理论贡献
    5.3 实践启示
    5.4 研究局限性与未来展望



本文编号：3754899