基于企业生命周期的H公司财务战略研究

发布时间：2023-10-01 23:06

　　改革开放以来,我国的家电产业取得了巨大的发展,经济的发展和科技的进步为家电企业提供良好发展机遇的同时也使企业面临着新一轮的挑战,企业想要在激烈的竞争环境中脱颖而出,实现更好的发展就必须实行良好的企业战略,而财务战略贯穿于企业战略发展的全过程,所以企业必须注重财务战略的实施,财务战略实施的效果将直接影响到企业价值的创造和整体战略的落实。每个企业从创立开始都会经过生命周期的发展,在制定财务战略的过程中要站在生命周期的角度进行研究,通过判定企业现阶段所处的生命周期可以更有针对性的制定财务战略,发现企业发展过程中的问题,从而更好的解决问题和帮助企业实现目标,获得可持续发展。本文通过对相关理论的研究,介绍了不同生命周期阶段企业应该实施怎样的财务战略,通过分析H公司内外部环境,明确了公司目前所处的财务战略环境,接着运用了现金流量组合法、销售收入趋势法和财务战略矩阵的方法判定出了 H公司现阶段处于成熟期,然后通过H公司现阶段筹资战略,投资战略和利润分配战略分析了公司财务战略的现状,根据成熟期企业的财务战略特征发现了 H公司财务战略中存在的问题,并根据公司实际情况提出相应的优化建议。通过筹资规模、筹资...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 企业生命周期理论研究
        1.2.2 财务战略研究
        1.2.3 基于企业生命周期的财务战略研究
        1.2.4 文献评述
    1.3 研究方法与研究内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
    1.4 创新点与不足
        1.4.1 创新点
        1.4.2 不足
第二章 理论基础
    2.1 企业生命周期理论
        2.1.1 企业生命周期的阶段划分
        2.1.2 企业生命周期的判定方法
    2.2 财务战略理论
        2.2.1 财务战略的内涵及特点
        2.2.2 财务战略的分类
        2.2.3 基于企业生命周期的财务战略选择
    2.3 财务战略矩阵理论
        2.3.1 财务战略矩阵的内容
        2.3.2 财务战略矩阵与企业生命周期的耦合
第三章 H公司财务战略的环境分析及生命周期判定
    3.1 H公司概况
    3.2 H公司财务战略的环境分析
        3.2.1 外部环境分析
        3.2.2 内部环境分析
    3.3 多方法对H公司现阶段的生命周期判定
        3.3.1 现金流量组合法
        3.3.2 销售收入趋势法
        3.3.3 财务战略矩阵法
第四章 基于企业生命周期的H公司财务战略分析
    4.1 筹资战略分析
        4.1.1 筹资战略现状
        4.1.2 筹资战略存在的问题
    4.2 投资战略分析
        4.2.1 投资战略现状
        4.2.2 投资战略存在的问题
    4.3 利润分配战略分析
        4.3.1 利润分配战略现状
        4.3.2 利润分配战略存在的问题
第五章 基于企业生命周期的H公司财务战略优化建议及保障措施
    5.1 筹资战略优化建议
        5.1.1 拓宽筹资渠道,优化筹资结构
        5.1.2 完善偿债制度,降低财务风险
    5.2 投资战略优化建议
        5.2.1 加强多元化投资
        5.2.2 增加科研投入,提高创新能力
        5.2.3 积极开拓国外市场,提高投资效率
    5.3 利润分配战略优化建议
        5.3.1 制定稳定持续的股利政策
        5.3.2 合理发放现金股利,增加利润分配方式
    5.4 H公司财务战略实施的保障措施
        5.4.1 加强内部控制,优化组织结构
        5.4.2 完善财务战略制度,注重财务绩效考核
        5.4.3 建立高效信息系统,保障财务战略信息通畅
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
攻读学位期间主要的研究成果
致谢



本文编号：3849615