A新能源公司聚合物软包电池产品市场营销策略研究
发布时间:2023-10-04 01:16
随着互联网技术的兴起和应用,依靠互联网产生的硬件设备也应运而生,人们享受着互联网带来的便利,同时也消费着各式各样的电子产品。由于需求的大力带动,各种电子产品制造商及其上下游企业也随之发展,努力生产出不同类型的产品,丰富着供应市场。本文选取的A新能源公司就是以聚合物软包电池为主打产品,经过二十年的发展,已成为行业内龙头企业,与苹果、联想、华为、摩托罗拉等国内外知名企业建立战略伙伴关系,拥有稳固的市场地位,但同时也面临着行业发展所带来的激烈市场竞争。本文聚焦A新能源公司在聚合物软包电池产品市场营销推广中的战略目标和面临的挑战,运用PEST模型、波特五力模型、SWOT模型等方法工具对其市场营销环境进行分析,深入调研其营销策略现状与存在的问题,再结合市场营销STP理论和4P理论,制定A新能源公司聚合物软包电池市场营销策略优化方案。本文的研究能为同类企业产品的市场营销提供借鉴和指导,有助于企业增加销售量,获得市场优势,提高综合竞争力,实现长远稳定的发展。全文共分为八个部分:一、阐述研究背景、意义、思路、方法及国内外研究现状等;二、介绍PEST、SWOT、波特五力模型相关理论基础及研究综述;三、分...
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国内研究现状
1.3.2 国外研究现状
1.4 研究思路和方法
1.4.1 研究思路和框架
1.4.2 研究方法
第二章 相关理论与方法
2.1 PEST分析模型
2.2 波特五力分析模型
2.3 SWOT分析模型
2.4 STP理论
2.5 4P理论
第三章 A新能源公司聚合物软包电池营销环境分析
3.1 基于PEST的宏观环境分析
3.1.1 政治法律环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会文化环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 基于波特五力模型的行业竞争环境分析
3.2.1 潜在进入者的威胁
3.2.2 替代品的威胁
3.2.3 供应商讨价还价的能力
3.2.4 买方讨价还价的能力
3.2.5 同行业内现有企业之间的竞争
3.3 公司内部环境分析
3.3.1 营销渠道分析
3.3.2 人力资源分析
3.3.3 财力资源分析
3.3.4 技术资源分析
3.4 SWOT分析
3.4.1 优势分析
3.4.2 劣势分析
3.4.3 机会分析
3.4.4 威胁分析
第四章 A新能源公司聚合物软包电池营销策略现状与问题
4.1 A新能源公司概况
4.2 A新能源公司聚合物软包电池营销策略现状
4.2.1 A新能源公司聚合物软包电池营销推广目标
4.2.2 A新能源公司聚合物软包电池营销推广策略
4.3 A新能源公司聚合物软包电池营销策略存在的问题
第五章 A新能源公司聚合物软包电池营销策略优化
5.1 A新能源公司聚合物软包电池目标市场定位
5.1.1 市场细分
5.1.2 目标市场选择
5.1.3 市场定位
5.2 A新能源公司聚合物软包电池营销新策略制定
5.2.1 产品策略
5.2.2 定价策略
5.2.3 渠道策略
5.2.4 促销策略
第六章 A新能源公司聚合物软包电池市场营销策略的实施保障
6.1 人员配置
6.2 加强产品质量管理
6.3 优化客户关系管理
6.4 提高营销执行效率
第七章 A新能源公司聚合物软包电池市场营销策略应用案例
7.1 A新能源公司聚合物软包电池在笔记本电脑市场的营销推广
7.2 A新能源公司聚合物软包电池在智能手机市场的营销推广
7.3 A新能源公司聚合物软包电池在智能穿戴产品市场的营销推广
结论
参考文献
致谢
本文编号:3851025
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国内研究现状
1.3.2 国外研究现状
1.4 研究思路和方法
1.4.1 研究思路和框架
1.4.2 研究方法
第二章 相关理论与方法
2.1 PEST分析模型
2.2 波特五力分析模型
2.3 SWOT分析模型
2.4 STP理论
2.5 4P理论
第三章 A新能源公司聚合物软包电池营销环境分析
3.1 基于PEST的宏观环境分析
3.1.1 政治法律环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会文化环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 基于波特五力模型的行业竞争环境分析
3.2.1 潜在进入者的威胁
3.2.2 替代品的威胁
3.2.3 供应商讨价还价的能力
3.2.4 买方讨价还价的能力
3.2.5 同行业内现有企业之间的竞争
3.3 公司内部环境分析
3.3.1 营销渠道分析
3.3.2 人力资源分析
3.3.3 财力资源分析
3.3.4 技术资源分析
3.4 SWOT分析
3.4.1 优势分析
3.4.2 劣势分析
3.4.3 机会分析
3.4.4 威胁分析
第四章 A新能源公司聚合物软包电池营销策略现状与问题
4.1 A新能源公司概况
4.2 A新能源公司聚合物软包电池营销策略现状
4.2.1 A新能源公司聚合物软包电池营销推广目标
4.2.2 A新能源公司聚合物软包电池营销推广策略
4.3 A新能源公司聚合物软包电池营销策略存在的问题
第五章 A新能源公司聚合物软包电池营销策略优化
5.1 A新能源公司聚合物软包电池目标市场定位
5.1.1 市场细分
5.1.2 目标市场选择
5.1.3 市场定位
5.2 A新能源公司聚合物软包电池营销新策略制定
5.2.1 产品策略
5.2.2 定价策略
5.2.3 渠道策略
5.2.4 促销策略
第六章 A新能源公司聚合物软包电池市场营销策略的实施保障
6.1 人员配置
6.2 加强产品质量管理
6.3 优化客户关系管理
6.4 提高营销执行效率
第七章 A新能源公司聚合物软包电池市场营销策略应用案例
7.1 A新能源公司聚合物软包电池在笔记本电脑市场的营销推广
7.2 A新能源公司聚合物软包电池在智能手机市场的营销推广
7.3 A新能源公司聚合物软包电池在智能穿戴产品市场的营销推广
结论
参考文献
致谢
本文编号:3851025
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