创业企业治理模式——基于动态股权治理平台的研究

发布时间：2023-10-12 05:58

　　在人力资本成为最重要的战略资本时代,创业企业的公司治理制度变革和治理机制创新必须围绕人力资本及其动态性展开,方有可能获得可持续的内生增长能力。本文尝试讨论华为特色制度机制的内涵与适应性,并给出了创业企业动态股权治理平台的一般性设计且讨论其可能达到的公司治理效应。在符合现有中国法律规范的前提下,充分考虑人力资本的动态性,本文建议构建动态股权治理平台,创新、优化创业企业治理架构和相关治理机制,推动公司收益权、控制权和经营权从创始人/创业团队逐步社会化;进而在创业企业内部依据"三权分立"和激励相容原则建立科学合理的监督制衡机制,变革企业管理层遴选机制,引入市场机制促进合理竞争,实现创始人/创业团队以及其他重要利益相关者的动态激励相容。本文致力于推动创业企业治理模式向社会化企业治理模式转变,进而让创业企业获得内生增长动力并逐步形成内生增长能力。

【文章页数】：12 页

【文章目录】：
引言
一、华为特色制度机制的内涵与适应性
    1. 华为特色的虚拟受限股制度
    2. 虚拟受限股制度与动态股权治理平台
    3. 华为虚拟受限股制度的适应性
二、动态股权治理平台的一般设计
    1. 初始股权架构
    2. 第一阶段股权架构与治理机制设计要点
    3. 第二阶段股权架构与治理机制设计要点
    4. 第三阶段股权架构与治理机制设计要点
    5. 第四阶段股权架构与治理机制设计要点
三、动态股权治理平台的治理效应
    1. 创始人/创业团队的控制权保障
    2. 创始人/创业团队的控制权稀释空间
    3. 管理层的激励相容和权益保障
    4. 核心员工的激励相容和权益保障
    5. 基于民主选举的企业领导人遴选机制
    6. 在创业企业内部引入市场竞争机制
    7. 外部投资者的激励相容和权益保障
    8. 合理的制衡机制
    9. 确立社会化企业治理模式
四、动态股权治理平台与创业企业内生增长能力



本文编号：3853583