F公司一线员工流失问题及对策研究

发布时间：2024-03-19 04:57

　　目前,随着我国制造业的不断发展,中国劳动力低成本的优势正慢慢丧失,劳动力成本不断的上升,这成为制造业共同面临的挑战。很多制造企业为了降低人工成本将企业搬到了一些劳动力成本相对较低的国家和地区。因此,制造业劳动力成本问题已成为很多企业面临的共同问题,制造业企业用工需求量大,一线员工的高流失率已成为当今制造企业面临的重要问题。本论文主要针对F公司一线员工流失问题作为研究对象,通过分析F公司人力资源现状,运用国内外经典员工流失理论与模型,对F公司在岗一线员工进行问卷调查及对离职一线员工的访谈记录分析,得出导致F公司一线员工流失率过高的原因。并通过对已离职员工的抽样电话回访,对得出的F公司员工流失原因进行证实。通过研究得出导致F公司一线员工流失的原因主要有:薪酬福利水平与市场相差较大、工作任务分配不合理、公司环境有待改善、激励制度形式化、培训机制不健全。本论文在F公司一线员工流失原因的基础上,进一步分析提出了F公司一线员工流失的建议与对策,主要有:优化员工薪酬福利制度、合理安排岗位任务、改善公司工作环境、完善考核激励制度建设、健全培训体系。希望本论文的研究可以对F公司一线员工流失现状有所改善,...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点
第2章 员工流失相关概念界定及理论基础
    2.1 员工流失的相关概念
        2.1.1 离职的定义
        2.1.2 一线员工
        2.1.3 员工满意度
    2.2 员工流失的相关理论
        2.2.1 马斯洛需求理论
        2.2.2 双因素理论
        2.2.3 心理契约理论
        2.2.4 社会比较理论
第3章 F公司一线员工流失的特点及影响
    3.1 F公司概况
        3.1.1 F公司简介
        3.1.2 F公司人力资源构成
        3.1.3 一线员工构成情况
    3.2 F公司一线员工流失特点
        3.2.1 入职不满1 年的新员工居多
        3.2.2 离职人员中年轻人居多
    3.3 F公司一线员工流失产生的影响
        3.3.1 会无形中增大F公司的运营成本
        3.3.2 会导致企业内部员工满意度下降
        3.3.3 会引发客户的不满
        3.3.4 会影响公司的形象及外界评价
第4章 F公司一线员工流失原因分析
    4.1 F一线员工问卷调查分析
        4.1.1 调查问卷目的和对象
        4.1.2 问卷调查的内容和设计
        4.1.3 问卷的实施
        4.1.4 问卷的结果的分析
    4.2 员工离职面谈记录分析
        4.2.1 离职原因分析
        4.2.2 离职建议分析
    4.3 F一线员工流失原因归纳分析
        4.3.1 薪酬福利水平与市场相差较大
        4.3.2 工作任务分配不合理
        4.3.3 公司环境有待改善
        4.3.4 激励制度形式化
        4.3.5 培训机制不健全
第5章 防止F公司一线员工流失对策
    5.1 优化员工薪酬福利制度
        5.1.1 制定合理的薪酬制度
        5.1.2 改善员工福利
    5.2 合理安排岗位任务
        5.2.1 优化现有生产流程
        5.2.2 按能力分配任务
        5.2.3 拟定科学的工作目标
        5.2.4 搭建有效的沟通平台
    5.3 改善公司环境
    5.4 完善考核激励制度建设
        5.4.1 设立科学的绩效考核指标
        5.4.2 建立可行的晋升制度
        5.4.3 建立正负相结合的激励体系
    5.5 完善培训机制
        5.5.1 加大培训投入
        5.5.2 做好培训需求分析
        5.5.3 加大培训的针对性
结论
参考文献
致谢
作者简介
附录



本文编号：3932358