家具企业职工培训激励机制研究

发布时间：2024-03-20 01:21

　　职工是家具企业的基本组成部分,也是家具企业实现稳定、可持续发展的重要动力,在家具企业管理中具有举足轻重的地位。但目前部分家具企业在职工管理,尤其是职工激励机制方面存在一些问题。介绍了激励内涵与理论基础,论述了家具企业管理运用激励机制的积极意义,针对目前家具企业职工激励管理机制存在的问题,有针对性地提出相关解决对策,以期能够为家具企业职工管理提供参考依据。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 激励内涵与理论基础
2 家具企业管理运用激励机制的积极意义
    2.1 提升职工积极性
    2.2 增强企业凝聚力
    2.3 创造良性竞争环境
    2.4 服务人才好政策
3 家具企业职工培训激励机制存在的问题分析
    3.1 职工激励制度不健全
    3.2 职工激励管理不重视
    3.3 特色企业文化较缺乏
4 改善家具企业职工培训激励机制的对策
    4.1 激励机制要贴合实际
    4.2 激励机制需要多样化
    4.3 激励机制要以人为本
5 结语



本文编号：3932736