基于印象管理动机视角的工作压力对员工创新行为影响研究

发布时间：2024-05-10 22:49

　　以往对员工创新行为动机的研究多基于组织行为学个体激励视角,从内部动机和外部动机展开。基于社会心理学理论,挖掘了印象管理动机这一核心概念,探究了印象管理动机的前置因素——挑战性/阻断性压力分别通过获得型/防御型印象管理动机对创新行为的影响作用。通过问卷调查的实证研究方法,对613名员工的数据分析结果表明:(1)工作压力通过印象管理动机对创新行为产生影响,具体为:挑战性压力通过获得型印象管理动机对创新行为产生促进作用;阻断性压力通过防御型印象管理动机对创新行为产生阻碍作用。(2)员工具有阴阳思维强化了挑战性压力对获得型印象管理动机的增强效应。研究成果拓展了更具中国情境的员工创新行为产生机制的路径,细化与丰富了创新行为理论体系,也为中国组织在实践中如何激发员工创新提供了更多的理论依据。

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【部分图文】：

图1研究假设

综上所述，本文总体模型框架及研究假设如图1所示。2研究方法

图2结构方程模型及路径系数

首先采用Anderson和Gerbing[56]的建议，根据图1研究框架中的各变量关系，将工作压力、印象管理动机、创新行为带入，进行假设检验。依据LISREL8.70软件提示，依次剔除不显著路径，最终形成图2所示各变量路径关系。模型各指标为：χ2/df=2.46,RESEA=0.....

图3调节效应图示

运用SPSS17.0软件，利用层次回归分析对调节效应进行检验。在计算交互项时，先将自变量（挑战性压力、阻断性压力）和调节变量（阴阳思维）进行总均值中心化，以避免自变量和交互项之间因相关性过高而产生共线性问题，计算结果如表5所示。在模型2的基础上，模型3中加入阴阳思维及挑战性压力与....

图3.1研究假设模型

第三章研究假设与理论模型20H3a：阴阳思维正向调节挑战性压力与获得型印象管理动机的关系H3b：阴阳思维正向调节阻断性压力与防御型印象管理动机的关系3.2假设模型根据以上分析，本文一共提出6个假设，其中，针对工作压力对员工创新行为的影响关系假设2个（H1a，H1b）；印象管理动机....

本文编号：3969132