效能视角下共享型领导、越轨创新对创新绩效的影响

发布时间：2024-06-02 02:05

　　已有研究从积极组织行为视角探讨领导风格与创新产出的中介机制,视角单一限制边际贡献,引入越轨创新这一忠诚的叛逆行为,则为领导风格与创新绩效的作用过程提供了另一种理论视角。采用创新型企业72名主管与404名直接下属的配对数据,在社会认知理论的框架内分析了共享型领导对员工创新绩效的影响,检验了越轨创新的中介作用和创新自我效能的调节作用。结果发现:共享型领导对越轨创新和创新绩效有正向影响,越轨创新对创新绩效有正向影响,创新自我效能正向调节了越轨创新与创新绩效的关系;越轨创新的中介作用受到创新自我效能的调节,在高创新自我效能情况下,共享型领导可以通过越轨创新正向影响创新绩效,在低创新自我效能情况下,共享型领导无法通过越轨创新影响创新绩效。

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【部分图文】：

图1理论模型图

据此，本研究构建理论模型见图1。三、研究方法

图2部分中介效应结构方程模型图

采用AMOS21.0对越轨创新的中介作用进行检验。第一步，构建不含越轨创新这一中介变量的主效应模型（Ma）。结果发现，模型Ma中共享型领导到创新绩效的标准化路径系数（β=0.58,p<0.001）显著，由表3可知模型拟合指数良好，H1得到验证。第二步，将越轨创新作为中介变量纳入....

图3创新自我效能的调节作用

采用简单斜率分析对高低创新自我效能情况下越轨创新和创新绩效的作用趋势进行分析，发现高创新自我效能（M+SD）组员工的越轨创新正向影响创新绩效（b=0.443,t=3.501,p=0.001），低创新自我效能（M-SD）组员工的越轨创新正向影响创新绩效（b=0.119,t=0.80....

本文编号：3986690