新员工组织社会化策略、组织认同对工作满意度的影响研究
发布时间:2024-06-10 20:38
伴随着社会发展,企业更多地聚焦于人力资源管理等软实力,以在知识经济新时代的激烈竞争中获取核心竞争优势。新员工是企业得以持续发展的重要资源和动力,该群体的组织社会化程度高低关乎着员工个人和企业发展。现实中,企业通常可以采取行之有效的组织社会化策略,减少新员工初入组织后的未知性,促进员工更好地适应新环境,增强对本组织、团队、岗位的理解与认同,完成由组织“外部人”向组织“内部人”的转变,提升工作满意度,保证组织社会化进程的顺利进行。组织社会化策略和工作满意度的研究起步较早,且越来越受到国内外学者的关注,但组织社会化策略对工作满意度间的影响机制仍需进一步探究。组织认同关注员工与组织间的关系,员工主动为自己贴上以组织成员身份命名的标签,在心理方面认同组织且与组织齐头并进,并产生对组织同呼吸、共命运与归属的状态,影响着员工的态度及行为,组织认同的价值得以显现。员工感知的组织给予的支持同样会在员工心理、行为之中发挥作用。因此,在中国情景下研究与探索企业新员工的个人认知、工作态度等变量具有重要的理论价值和实践意义。组织社会化过程、内容能够落地和执行,离不开组织社会化策略的保障。本研究关注员工的组织社会...
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文编号:3991873
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图1.1技术路线图
第六章研究结论与展望。基于假设检验数据与结果分析,归纳本文主要的结论。最后,反思本研究的局限性和对未来更深入研究作出展望。1.3.2研究方法
图3.1理论模型
3.2理论模型构建本研究将社会交换理论、社会认同理论和相关文献研究作为本文研究假设和模型建构的理论基础,旨在探索组织社会化策略对新员工工作满意度的影响及作用机制。基于上述对国内外的文献的回顾,以及分析各变量之间的关系,即组织社会化策略与工作满意度、组织社会化策略与组织认同、组织....
图5.1组织社会化策略验证性因子分析模型
表5.7组织社会化策略验证性因子分析的拟合度检验指标c2/dfRMSEARMRNFIIFICFI数值2.4820.0570.0270.9570.9740.947(2)工作满意度验证性因子分析
图5.2工作满意度验证性因子分析模型
表5.8工作满意度验证性因子分析的拟合度检验指标c2/dfRMSEARMRNFIIFICFI数值2.5890.0590.0120.9800.9880.988(3)组织认同验证性因子分析
本文编号:3991873
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xmjj/3991873.html