通化葡萄酒股份有限公司竞争战略研究

发布时间：2024-07-05 23:34

　　随着改革开放的不断深入,经济发展水平的不断提高,在人均可支配收入增加的基础上,消费者的消费水平得到了提高,整个消费结构发生了变化,国家之间更加频繁的交流使得国外的饮食文化在我国的传播也得到了加速,受到了国内消费者的欢迎,其中就包括葡萄酒,自2005年开始,中国葡萄酒市场基本呈现逐年递增的消费趋势,截止至2018年进口葡萄酒总量为6.88亿升,约占酒类进口总额的49.5%,位列进口酒类第一位。而2018年国内规模以上葡萄酒企业212家,总产量62.91万千升,同比下降7.36%;完成销售收入288.51亿元,同比下降9.51%;实现利润总额30.63亿元,同比下降9.46%。通过数据我们可以看出葡萄酒市场竞争越来越激烈,在葡萄酒市场竞争日趋激烈的情况下,国内葡萄酒企业如何制定竞争战略,取得竞争优势就显得尤为重要。通化葡萄酒股份有限公司始建于1937年,经过多年的发展,现有参股控股公司8家,员工总数625人。其生产的通化牌系列葡萄酒曾被评为“中国名牌”和“中国驰名商标”,并曾多次作为国宴用酒和国家“两会”用酒。但从通化葡萄酒股份有限公司近几年的销售收入来看,主营业务收入在不断下降,以201...

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究方法与内容
    1.3 文献综述与理论基础
第2章 通化葡萄酒股份有限公司现状和存在问题
    2.1 通化葡萄酒股份有限公司概况及发展历程
    2.2 通化葡萄酒股份有限公司发展现状评价
    2.3 通化葡萄酒股份有限公司发展存在的问题和原因分析
第3章 通化葡萄酒股份有限公司竞争战略环境分析
    3.1 通化葡萄酒股份有限公司外部环境
    3.2 通化葡萄酒股份有限公司内部环境
    3.3 通化葡萄酒股份有限公司SWOT分析
第4章 通化葡萄酒股份有限公司竞争战略制定及实施
    4.1 通化葡萄酒股份有限公司竞争战略的目标
    4.2 通化葡萄酒股份有限公司竞争战略的选择
    4.3 通化葡萄酒股份有限公司竞争战略的实施
    4.4 通化葡萄酒股份有限公司竞争战略实施的保障措施
结论
参考文献
致谢



本文编号：4001720