绿色供应链绩效评价体系与关键因素控制协调研究
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【摘要】:随着经济的快速发展,许多企业往往只重视经济的发展,而忽略了环境的保护工作,使得环境问题越来越严重。为了全球经济的可持续发展,各国政府纷纷加强了对企业环境问题的管理和制约,因此,环境问题也成了企业自身发展的问题。绿色供应链综合考虑了企业经营过程中面临的经济和环境问题,它以绿色可持续发展为目标,以循环经济为原则,以较高的资源效益来实现经济、社会和环境的协调发展。但是制造企业在实施绿色供应链中也存在一定的问题,为了保证企业更好的实施绿色供应链,本文以山东省部分制造企业实施绿色供应链的调研数据为依据,具体完成的工作如下:(1)为了解制造企业在实施绿色供应链过程中的具体情况,对山东省部分有代表性的制造企业如小天鹅集团、澳柯玛集团、招远市供电公司等进行调研,明确企业实施绿色供应链的关键影响问题。在此基础上,结合绿色供应链绩效评价指标体系构建的思想和原则,得到影响制造企业实施绿色供应链管理的主要因素,并由此建立绿色供应链实施的绩效评价指标体系。(2)采用模糊层次分析法对企业调研数据进行分析,对制造企业实施绿色供应链的绩效进行评价,进而得出各影响因素的权重大小,分析各个指标的重要性测度。(3)对影响制造企业实施绿色供应链的最大因素——绿色采购,进行进一步的研究,构建绿色采购中的质量控制委托代理模型和主体博弈模型,设计绿色采购中的质量控制机制和协调机制,有效保障原材料采购的绿色度,保障绿色供应链的顺利实施,并给出相应的策略。文章的创新之处主要包含以下两点:一是,构建了绿色供应链绩效评价指标体系,并通过模糊层次分析法对企业实施绿色供应链的绩效进行评价,找出影响制造企业实施绿色供应链的主要因素以及影响程度,给出评价指标的重要性测度;二是,针对绿色供应链实施的关键因素——“绿色采购”存在的问题设计质量控制机制和协调机制,有效保障了绿色供应链的顺利实施。
【关键词】:绿色供应链 模糊层次分析法 绩效评价指标体系 绿色度
【学位授予单位】:山东财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 第1章 绪论10-17
- 1.1 研究背景与意义10-11
- 1.1.1 研究背景10
- 1.1.2 研究意义10-11
- 1.2 国内外研究现状11-14
- 1.3 研究内容和方法14-15
- 1.3.1 研究内容14-15
- 1.3.2 研究方法15
- 1.4 本文的创新点15
- 1.5 研究的技术路线15-17
- 第2章 绿色供应链绩效评价指标体系构建17-25
- 2.1 绿色供应链中的绿色度17
- 2.2 绿色供应链绩效评价指标体系的构建思想17-18
- 2.3 绿色供应链绩效评价指标体系的基本原则18-19
- 2.4 绿色供应链绩效评价的影响因素分析19-20
- 2.5 绿色供应链绩效评价指标体系的构建20-24
- 2.6 本章小结24-25
- 第3章 绿色供应链绩效评价指标的重要性测度25-39
- 3.1 FAHP方法25-28
- 3.1.1 递阶层次结构的建立25
- 3.1.2 模糊互补判断矩阵25-27
- 3.1.3 单一准则下元素相对权重的计算27-28
- 3.2 绩效评价28-36
- 3.2.1 样本分析28-29
- 3.2.2 绩效评价方法29-36
- 3.3 结果分析36-38
- 3.4 本章小结38-39
- 第4章 绿色供应链实施的关键因素——绿色采购的控制与协调设计39-54
- 4.1 绿色采购质量控制机制设计40-43
- 4.1.1 模型假设40-41
- 4.1.2 模型建立41-43
- 4.2 绿色采购质量协调机制43-52
- 4.2.1 绿色采购中主体行为博弈模型44-50
- 4.2.2 质量协调机制设计50-52
- 4.3 绿色采购质量控制与协调策略52-53
- 4.4 本章小结53-54
- 第5章 总结与展望54-55
- 5.1 结论54
- 5.2 展望54-55
- 参考文献55-59
- 附录59-62
- 致谢62
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本文编号:461025
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