我国中小股份制商业银行薪酬激励机制设计探析

发布时间：2017-07-07 15:06

  本文关键词：我国中小股份制商业银行薪酬激励机制设计探析

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【摘要】：在当前经济全球化和互联网金融迅速发展的大背景下,我国中小股份制商业银行受到外资银行和泛金融企业的巨大冲击。高级管理人员和优秀核心人员纷纷跳槽,中小股份制商业银行面临着严峻的人才流失问题。我们看到人才频繁流失的背后是银行员工报酬总量和结构的失衡,因而建立合理、公平、科学的薪酬激励机制对于稳定员工队伍、储备中坚力量至关重要。合理的薪酬激励机制不但能够调动员工工作的积极性,激发其工作热情还可以促进银行的持续健康发展。近年来,我国中小股份制商业银行也在积极探索更加完善的薪酬机制,比如开始进行股权激励机制等长期激励方式的尝试,但是由于各种原因,目前在这一方面同国外相比还是有较大的差距。本文从薪酬的基本概念和激励的相关理论入手,介绍了在薪酬激励机制设计中应当注重的模块。然后再进一步分析我国薪酬激励机制的发展历程与现状,以及当前发展长期激励模式的政策环境。在收集整理我国几家中小股份制商业银行和外国商业银行年报数据的基础上,对我国中小股份制商业银行的薪酬现状进行对比分析,从而得出其在薪酬总量和结构方面存在的一系列问题。紧接着在借鉴其他发达国家商业银行的内部激励机制以后,明晰了我国中小股份制商业银行应该在薪酬管理的哪些方面进行改进。再进一步根据得到的启示来设计一个较为完善的薪酬激励机制。全文共分为六个部分,第一部分导论主要介绍研究背景、研究意义、国内外研究的现状、论文的思路和研究方法、本文的创新点和局限性。第二部分一开始针对文章的关键词进行概念界定和结构划分,另外介绍一些著名的激励理论,从中得到很多关于薪酬激励机制着重点的启示,为下文的分析奠定了基础、梳理了思路。第三部分首先对我国中小股份制商业银行的概念进行界定,然后对我国中小股份制商业银行薪酬制度的演进进行介绍,包括对政策坏境的介绍也是间接说明了银行的发展前景和方向。对这一系列规章制度和个别银行进行试点的介绍,也为下文具体探讨和设计长期激励方式提供了政策前提。紧接着正式对我国中小股份制商业银行的薪酬制度进行总量和结构的分析,通过分析招商银行、浦发银行、华夏银行、民生银行、平安银行、渣打银行和五大国有银行的一系列数据,来直观地表现我国中小股份制商业银行薪酬激励的特点和问题。最后结合上文的分析来总结中小股份制商业银行薪酬激励机制存在的问题,包括将高管的和普通员工的情况分开进行梳理,为下文的设计打下基础。第四部分则是列举了外国著名商业银行的薪酬激励机制,提供包括经济薪酬和非经济薪酬的设计经验。第五部分结合我国当前政策环境、上文指出的问题和借鉴包括英国、美国、德国、瑞典著名商业银行的薪酬设计经验,来探析我国中小股份制商业银行高管和普通员工的薪酬激励机制。文章的最后对全文进行了总结和分析,并且希望自已在这一研究上能够再接再厉,有所突破。
【关键词】：中小股份制商业银行 薪酬激励 股权激励
【学位授予单位】：安徽大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F832.33
【目录】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 第一章 导论10-18
• 一、研究背景10-11
• 二、选题意义11-13
• (一) 理论意义11-12
• (二) 实际意义12-13
• 三、国内外研究现状13-16
• (一) 国内研究现状13-14
• (二) 国外研究现状14-16
• 四、研究思路16
• 五、研究方法16-17
• (一) 文献研究法16
• (二) 对比分析法16
• (三) 定量分析法16
• (四) 实地调研法16-17
• 六、创新点和局限性17-18
• 第二章 薪酬激励机制理论综述18-23
• 一、薪酬的基本概念18-19
• (一) 薪酬的定义18
• (二) 薪酬的构成18-19
• 二、薪酬激励理论19-21
• (一) 需求层次理论19-20
• (二) 双因素理论20
• (三) 期望理论20
• (四) 综合激励理论20-21
• (五) 分享工资理论21
• 三、薪酬激励理论的主要结论21-23
• 第三章 我国中小股份制商业银行薪酬激励现状研究23-38
• 一、我国中小股份制商业银行的概念界定23
• 二、我国中小股份制商业银行薪酬激励制度的发展23-25
• 三、中西方商业银行高管和员工薪酬激励总量比较25-30
• 四、中西方商业银行高管和员工薪酬激励结构比较30-33
• 五、我国中小股份制商业银行薪酬激励机制存在的问题33-38
• (一) 我国中小股份制商业银行高管薪酬激励存在的问题33-36
• (二) 我国中小股份制商业银行员工薪酬激励存在的问题36-38
• 第四章 国外股份制商业银行薪酬激励机制的经验借鉴38-42
• 一、花旗银行薪酬激励机制38
• 二、汇丰银行薪酬激励机制38-39
• 三、德意志银行薪酬激励机制39-40
• 四、瑞典银行薪酬激励机制40
• 五、国外薪酬激励机制对我国中小股份制商业银行的启示40-42
• 第五章 我国中小股份制商业银行薪酬激励机制分项设计42-53
• 一、我国中小股份制商业银行薪酬激励机制分项设计原则42-43
• 二、我国中小股份制商业银行高管薪酬激励机制分项设计43-47
• (一) 基本薪酬设计分析43-45
• (二) 绩效薪酬设计分析45
• (三) 股权激励设计分析45-46
• (四) 职务消费设计分析46-47
• (五) 福利计划设计分析47
• 三、我国中小股份制商业银行员工薪酬激励机制分项设计47-53
• (一) 岗位工资设计分析48-49
• (二) 绩效奖金设计分析49-50
• (三) 股权激励设计分析50
• (四) 福利计划设计分析50-51
• (五) 特别奖励等设计分析51-52
• (六) 非经济报酬设计分析52-53
• 第六章 结论53-54
• 参考文献54-57
• 致谢57-58
• 攻读学位期间发表的学术论文目录58

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本文编号：530673