多任务业务外包的激励契约

发布时间：2017-07-16 14:22

  本文关键词：多任务业务外包的激励契约

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【摘要】：多任务业务外包有助于发包企业充分利用外部资源.通过设计面向多任务的激励契约,平衡接包企业在各项任务之间的投入,能够改善外包效率.运用均方效用函数方法,构建了多任务委托代理模型,通过敏感性分析讨论了外生参数的变化对激励契约的影响,并在任务无关、互补和替代三种情形下考察了模型的应用.研究发现对特定任务的激励,不仅受到接包企业风险偏好和与此任务有关的参数变化的影响,还受到与其它任务有关的参数变化的影响,其中影响的方向和强度分别依赖于任务之间的关联属性和关联程度.研究结论为发包企业利用各种属性指标,尤其是任务关联性质,加强对多任务外包的激励管理具有借鉴意义.
【作者单位】： 昆明理工大学管理与经济学院;
【关键词】： 多任务业务外包 激励契约 均方分析 替代效应 互补效应
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71462023;71362025;71162019) 云南省应用基础研究计划资助项目(2016FB114) 昆明理工大学人才培养基金资助项目(KKSY201408067)
【分类号】：F272
【正文快照】： 0引言业务外包是指企业把次要的、辅助性的业务或功能交由其他高效率的专业企业经营,以达到降低成本、提高效率、增强快速反应能力的目的.通过业务外包,企业能对既有资源进行有效整合并强化核心竞争能力.目前全世界年收入在500万元以上的公司,都普遍开展了业务外包[1],其中成

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本文编号：549117