基于ITIL的Y公司IT服务管理研究
本文关键词:基于ITIL的Y公司IT服务管理研究
【摘要】:随着信息管理技术的高速发展,企业日常生产运营与商业活动的开展与信息管理技术密不可分,企业对于信息管理技术的成本投入与合理使用,已经成为企业在商业市场核心竞争力的关键因素之一。然而,许多企业对于信息技术的治理,依然使用传统的管理方式。而传统的信息技术管理方式侧重于信息技术基础架构的建设,以无法满足当前企业对于信息管理技术的要求。ITIL作为IT服务管理的最佳实践,已经被国内外多家企业部署。本文对IT服务管理的相关理念进行了阐述,以Y公司作为IT服务管理的研究对象,对Y公司的IT服务管理现状进行了分析,并对IT服务管理存在的问题进行解析。以ITIL的框架作为理论基础,探究了基于ITIL的Y公司IT服务管理流程,涵盖服务台、故障管理、问题管理、变更管理、配置管理、服务目录管理、服务级别管理、可用性管理、容量管理和持续性管理。对这些流程的定义及内容进行了分析与设计。最后,本文探究了Y公司部署ITIL前期中,对业务部门提出的需求进行分析。对实施ITIL过程中的关键因素进行正确的识别。并指出Y公司需要持续的关注ITIL流程与业务发展的匹配,叙述了制定持续完善与优化的重要性。
【关键词】:IT服务管理 ITIL 流程设计
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F416.7;F270.7
【目录】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-9
- 第1章 绪论9-12
- 1.1 研究背景9
- 1.2 研究的目的和意义9-10
- 1.3 研究内容10-12
- 第2章 IT服务管理相关理论12-18
- 2.1 IT服务管理12-13
- 2.1.1 IT服务管理产生的背景12
- 2.1.2 打服务管理与传统IT服务管理的区别12
- 2.1.3 IT服务管理国内外研究的历史与现状12-13
- 2.2 IT服务管理最佳实践-ITIL13-18
- 2.2.1 ITIL的产生与发展13-14
- 2.2.2 ITIL V2与ITIL V3区别14-16
- 2.2.3 ITIL V3核心理论16-18
- 第3章 Y公司IT服务管理现状及存在问题分析18-24
- 3.1 Y公司简介及IT服务管理现状18-20
- 3.2 Y公司IT服务管理中存在的问题分析20-24
- 第4章 基于ITIL的Y公司IT服务管理流程设计24-49
- 4.1 Y公司的IT服务设计24-32
- 4.1.1 Y公司服务目录管理流程设计24-25
- 4.1.2 Y公司服务级别管理流程设计25-28
- 4.1.3 Y公司可用性管理流程设计28-30
- 4.1.4 Y公司容量管理流程设计30-32
- 4.2 Y公司的IT服务转换32-37
- 4.2.1 Y公司变更管理流程设计32-34
- 4.2.2 Y公司配置管理流程设计34-37
- 4.3 Y公司的IT服务运营37-49
- 4.3.1 Y公司服务台设计37-41
- 4.3.2 Y公司故障管理流程设计41-44
- 4.3.3 Y公司问题管理流程设计44-47
- 4.3.4 Y公司持续性管理流程设计47-49
- 第5章 Y公司ITIL实施建议49-52
- 5.1 ITIL实施需求分析建议49-50
- 5.2 ITIL实施的关键成功因素50-52
- 第6章 结论52-54
- 6.1 本文主要研究结论52-53
- 6.2 研究的局限性与研究展望53-54
- 参考文献54-56
- 致谢56-57
- 卷内备考表57
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