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上市公司董事会资本对财务价值创造力影响的研究

发布时间:2017-08-10 18:50

  本文关键词:上市公司董事会资本对财务价值创造力影响的研究


  更多相关文章: 价值创造 董事会资本 财务价值创造力


【摘要】:在全球资本市场自由化和组织运营复杂化的背景下,资源作为能力的载体,积累程度决定了发展的空间大小。董事会作为最高层的管理机构,作为公司运营的领头羊,已经成为影响公司价值创造的重要因素。价值创造作为企业价值增值的核心,能够更加真实反映企业的综合能力,更紧密结合战略规划与价值管理思想,更关注企业运营效率和资源配置能力,从而实现企业价值增值目标。财务价值创造力作为价值创造力的一个组成部分,从财务角度更加直观地体现了一个企业的财务状况及发展趋势。目前,国内外学者关于董事会资本对企业财务价值创造力的影响研究甚少。文章选择董事会资本对财务价值创造力的影响作为研究内容,得到有效的实证结果,以期能够为相关理论和实证研究作微薄贡献。文章选取董事会资本对财务价值创造力的影响为研究内容,首先明晰了董事会资本概念与测量,分析了董事会资本对财务价值创造的作用机制。在对董事会资本及财务价值创造力指标进行现状分析后,针对现状分析结果,以2010年至2014年信息技术业和科学研究服务业上市公司作为研究样本,设计了恰当的董事会资本和财务价值创造力的指标,并进行描述性统计、相关性检验、回归模型进行实证分析。实证研究表明,信息技术业和科学研究服务业上市公司董事会资本宽度和深度均对财务价值创造力呈正向促进作用。根据研究结果,提出合理调整董事教育背景构成、着重丰富董事职能背景多样化、适当加强董事连锁嵌入度和逐步深化董事职业嵌入度的建议,从而提高企业价值创造力。
【关键词】:价值创造 董事会资本 财务价值创造力
【学位授予单位】:哈尔滨商业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F275;F271
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 1 绪论9-20
  • 1.1 研究背景9
  • 1.2 研究目的和意义9-11
  • 1.2.1 研究目的9-10
  • 1.2.2 研究意义10-11
  • 1.3 国内外研究现状11-17
  • 1.3.1 国外研究现状11-14
  • 1.3.2 国内研究现状14-17
  • 1.4 研究内容与方法17-19
  • 1.4.1 研究内容17-19
  • 1.4.2 研究方法19
  • 1.5 选题来源19-20
  • 2 董事会资本与价值创造力的相关理论20-27
  • 2.1 董事会资本相关理论20-22
  • 2.1.1 董事会资本概念界定20
  • 2.1.2 董事会资本的构成20-21
  • 2.1.3 董事会资本的测量21-22
  • 2.2 价值创造力相关理论22-23
  • 2.2.1 价值创造力概念界定22
  • 2.2.2 价值创造力的分类22-23
  • 2.2.3 财务价值创造力的衡量方法23
  • 2.3 董事会资本影响价值创造力的作用机理23-25
  • 2.3.1 通过董事会职能影响价值创造力23-24
  • 2.3.2 通过董事会职能影响价值创造力24-25
  • 2.4 董事会资本对价值创造力影响的理论基础25-27
  • 2.4.1 委托代理理论25
  • 2.4.2 资源依赖理论25-26
  • 2.4.3 动态能力理论26-27
  • 3 上市公司董事会资本与财务价值创造力的现状分析27-45
  • 3.1 上市公司董事会资本现状分析27-40
  • 3.1.1 董事会资本的水平差异27-33
  • 3.1.2 董事会资本的行业差异33-40
  • 3.2 上市公司财务价值创造力现状分析40-45
  • 3.2.1 财务价值创造力的水平差异40-41
  • 3.2.2 财务价值创造力的行业差异41-45
  • 4 上市公司董事会资本和财务价值创造力研究方法设计45-50
  • 4.1 研究假设45
  • 4.2 样本选取与数据来源45-46
  • 4.3 变量设计46-50
  • 4.3.1 董事会资本变量设计46-47
  • 4.3.2 财务价值创造力变量设计47
  • 4.3.3 控制变量设计47-50
  • 5 上市公司董事会资本对财务价值创造力影响的实证分析50-56
  • 5.1 描述性统计50-51
  • 5.2 相关性检验51-52
  • 5.3 模型构建52-53
  • 5.4 实证结果分析53-56
  • 5.4.1 上市公司董事会资本对G_(Eps)影响的实证分析53-54
  • 5.4.2 上市公司董事会资本对G_(lot)影响的实证分析54-56
  • 6 完善董事会资本以提升财务价值创造力的建议56-58
  • 6.1 着重丰富董事职能背景多样化56
  • 6.2 合理调整董事教育背景构成56-57
  • 6.3 适当加强董事连锁嵌入度57
  • 6.4 逐步深化董事职业嵌入度57-58
  • 结论58-59
  • 参考文献59-63
  • 攻读学位期间发表的学术论文63-64
  • 致谢64

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本文编号:652069

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