ZZ计算机有限公司员工薪酬管理问题研究

发布时间：2017-08-19 23:06

  本文关键词：ZZ计算机有限公司员工薪酬管理问题研究

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【摘要】：薪酬系统如果设计的足够科学不但可以从各个方面使员工们的工作欲望加强,可以让职员在工作时更加的投入;并且工资也不会只是那种公司对员工的简单犒劳以及肯定,更深一方面是可以实现公司价值观的完全体现,推动其有效转化。因此,组成其方位的共赢、让整个薪酬体系达到极高的满意度对于公司的发展而言非常重要,公司应给予重视。本文在众多学者研究的基础之上结合企业界的管理实践,结合网络信息服务行业薪酬状况和ZZ计算机有限公司薪酬管理现状分析,发现公司薪酬体系中部分不足的地方,整理薪酬监管改进设计思想,为该公司薪酬管理改进设计方案。本文结合岗位评估,着重针对管理层职工、技术及支持职工薪酬系统开始优化;帮助ZZ计算机有限公司的提高其薪酬管理水平,促使该公司能在同行业竞争中立于其薪酬优势,为公司吸引更多人才。通过本文进行的探索可以看出,ZZ计算机有限公司现有的一些问题主要体现在了薪酬管理理念滞后、薪酬不具有竞争优势、薪酬结构不合理、薪酬和绩效考核关联度不高、薪酬管理制度措施不完善五个方面。针对这些问题本文分别从酬劳的体系方面对其整个体系开展了新的设计。同时为了提升员工薪酬满意度,本文还从优化考核管理体系、建立企业薪酬管理文化理念、丰富现有薪酬激励的形式三个方面提出了建议和措施。通过此文章的探究,但愿可以为ZZ计算机有限公司的薪酬办理的优化方面做出部分可供参考的建议
【关键词】：计算机公司 薪酬管理 满意度 薪酬体系
【学位授予单位】：河南财经政法大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 摘要2-3
• ABSTRACT3-6
• 1 绪论6-12
• 1.1 课题研究背景及意义6-7
• 1.1.1 研究背景6
• 1.1.2 研究意义6-7
• 1.2 国内外相关研究综述7-9
• 1.2.1 国外相关研究7-8
• 1.2.2 国内相关研究8
• 1.2.3 研究评述8-9
• 1.3 主要研究内容及思路9-10
• 1.3.1 研究内容9-10
• 1.3.2 研究思路10
• 1.4 主要研究方法10-12
• 2 薪酬管理的相关理论概述12-16
• 2.1 薪酬管理的内容、目标及目的12-14
• 2.1.1 薪酬管理的含义及内容12-13
• 2.1.2 薪酬管理的目标及目的13-14
• 2.1.3 薪酬设计的基本要求和程序14
• 2.2 薪酬管理的理论基础14-16
• 2.2.1 激励理论14-15
• 2.2.2 公平理论15-16
• 3 ZZ计算机有限公司薪酬管理现状16-21
• 3.1 ZZ计算机有限公司介绍16-17
• 3.1.1 公司主营业务16
• 3.1.2 公司组织结构和人员情况16-17
• 3.2 ZZ计算机有限公司公司薪酬管理状况17-21
• 3.2.1 薪酬制度及薪酬体系17-19
• 3.2.2 薪酬构成和薪酬形式19-21
• 4 ZZ计算机有限公司薪酬体系满意度调查及问题分析21-36
• 4.1 ZZ计算机有限公司薪酬满意度调查21-33
• 4.1.1 调查组织流程设计21-23
• 4.1.2 ZZ计算机有限公司薪酬满意度调查结果23-33
• 4.2 ZZ计算机有限公司薪酬管理问题分析33-36
• 4.2.1 薪酬不具有竞争优势33-34
• 4.2.2 薪酬构成不合理34
• 4.2.3 薪酬管理理念滞后34-35
• 4.2.4 薪酬考核方式不合理35
• 4.2.5 薪酬管理制度不完善35-36
• 5 ZZ计算机有限公司薪酬管理优化措施36-42
• 5.1 优化原则及思路36-37
• 5.1.1 优化原则36-37
• 5.1.2 优化思路37
• 5.2 ZZ计算机有限公司薪酬管理体系结构的优化37-39
• 5.2.1 管理层人员薪酬体系优化37-38
• 5.2.2 技术人员薪酬体系优化38
• 5.2.3 全体员工福利薪酬优化38-39
• 5.3 ZZ计算机有限公司薪酬管理水平提升的保障措施39-42
• 5.3.1 优化考核管理体系40
• 5.3.2 建立企业薪酬管理文化理念40
• 5.3.3 丰富现有薪酬激励的形式40-42
• 6 结论与展望42-43
• 6.1 研究结论42
• 6.2 研究展望42-43
• 参考文献43-45
• 附件45-47
• 致谢47-48

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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3 孙文全;;企业薪酬管理存在的问题及对策[J];财经界(学术版);2014年13期

4 季青;;试论企业薪酬管理[J];中国集体经济;2014年14期

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本文编号：703397