供应中断情况下基于备份供应商的应急决策分析

发布时间：2017-08-20 10:31

  本文关键词：供应中断情况下基于备份供应商的应急决策分析

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【摘要】：在供应商—制造商二级供应链中,制造商作为领导者,采用一个战略供应商和一个备份供应商。有两种期权执行模式,一种是需求未知情况下提前向备份供应商订货的推式订货模式,另一种是获知需求后再向备份供应商订货的推式与拉式相结合的订货模式。证明了所建模型均为凸规划,并利用Karush-Kuhn-Tucker条件求得备份供应商的能力预定量、战略供应商订货量以及最优利润的表达式,得出了是否采用备份供应商的临界值。研究结果表明:推式模式下战略供应商的订货量较大,推拉结合模式下备份供应商的能力预定量较大,推拉结合模式下制造商的利润较大;随着战略供应商可靠性系数的增大,推式模式下首先放弃备份供应商的使用;当战略供应商的采购成本、备份供应商的期权执行成本和缺货成本较大,且残值以及可靠性系数较小时,推拉结合模式相对于完全推式的效果更加明显。
【作者单位】： 大连理工大学管理与经济学部;烟台大学经济管理学院;东南大学经济管理学院;
【关键词】： 备份供应商 供应中断 能力期权 KKT条件 随机需求
【基金】：国家社科基金资助项目(12CGL042) 国家自然科学基金资助项目(71271039,71272122,71372122,71402158)
【分类号】：F274
【正文快照】： 1引言JIT精益化等先进生产方式和经济全球化给企业带来了巨大利润以及更高的运作效率,但同时也增大了供应链的脆弱性,突发事件一旦发生往往沿着供应链进一步蔓延和扩散,给企业带来巨大损失甚至破产。2000年,Ericsson公司的供应商Philips公司仅仅10分钟的半导体工厂起火,由此引，

本文编号：706145