企业研发机构组织刚性的跨案例研究

发布时间：2017-08-21 17:15

  本文关键词：企业研发机构组织刚性的跨案例研究

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【摘要】：在市场竞争中,企业研发机构只有不断提升研发能力,才能有效应对动荡多变的竞争环境。研发能力不仅仅取决于技术能力,也与研发机构的组织刚性有关。基于组织刚性理论和研发机构的组织特征,采用跨案例研究方法,构建了企业研发机构的组织刚性解释模型。研究结果表明,企业对研发机构的管理体制、研发人员技术机遇感知、技术专用性、技术优势累积性、知识特性、研发机构内部管理体制、研发机构的规模、研发机构的年龄、同企业内部其他机构的联系、同企业外部机构的联系等因素对研发机构的组织刚性产生重要影响,而组织刚性会增加企业技术转向的难度,从而对企业的发展空间形成制约。
【作者单位】： 南开大学商学院;河北科技大学经济管理学院;燕山大学区域经济研究中心;
【关键词】： 研发机构 组织刚性 解释模型 案例研究
【基金】：国家自然科学基金资助青年项目(71302176) 天津市哲学社会科学规划资助项目(TJYY13-010) 河北省社会科学基金资助项目(HB15GL023) 河北省软科学计划资助项目(16455305D)
【分类号】：F273.1
【正文快照】： 为了能在技术变革中抢占制高点,企业必须具有很强的技术创新能力[1]。由此,越来越多的企业组建了体系完备、颇具规模的研发机构。企业研发机构以创新作为参与竞争的主要手段,直接面对着外部的技术竞争环境,因此,为了保持在产业中的有利竞争地位,企业必须高度重视研发能力的建

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4 ;省政府办公厅关于进一步加强企业研发机构建设的意见[J];江苏省人民政府公报;2012年15期

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本文编号：714119