战略性人力资源管理与组织效能发挥的联动策略研究

发布时间：2017-08-23 13:32

  本文关键词：战略性人力资源管理与组织效能发挥的联动策略研究

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【摘要】：以剖析组织效能、战略性人力资源、竞值架构三个概念内涵为研究基础,阐明了战略性人力资源管理可以分为协作式、创新式、控制式和绩效式等多类维度。人力资源管理的维度不同,管理的侧重点也就会产生较大差异。无论是何种维度的人力资源管理模式,其组织效能的发挥都会受到组织文化与组织承诺两大因素的影响。要想把人力资本的价值充分地发挥出来,就要充分激发组织效能的作用,这是一个复杂的过程,在这个过程中应该重视竞值架构对战略性人力资源管理的指导效用,发挥战略性人力资源对组织效能的正向影响效应,使组织效能的直接作用与间接作用合二为一,形成更大的合力,发挥最大的效能。
【作者单位】： 东北财经大学工商管理学院;
【关键词】： 竞值架构 战略性人力资源管理 组织效能发挥 联动机理 运行策略
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 随着市场经济的发展,市场竞争愈演愈烈,各个企业之间的竞争也由资本、技术的竞争逐步演变为人力的竞争,企业基于整体战略的视角最大限度地提升人力资源的组织效能,可以使企业在人力资源上拥有核心优势,从而带动企业综合竞争能力的增强。在对战略性人力资源、组织效能、竞值架

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本文编号：725316