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通过完善项目变更的流程衔接实现成本控制

发布时间:2017-08-30 02:03

  本文关键词:通过完善项目变更的流程衔接实现成本控制


  更多相关文章: 项目变更 成本控制 成本管理理念 工程建设项目 设计变更 案例分析 国有企业改革 项目管理过程 经营部门 供货范围


【摘要】:正在市场经济不断变动和国有企业改革不断深入的大环境下,企业需要及时更新成本管理理念,做好成本控制。然而目前,我国工程建设项目的成本往往高于预期,很大一部分原因是由于项目变更。因此,完善项目变更的流程衔接对成本控制具有十分重要的意义。案例分析及问题阐述甲企业在发生项目变更时,有明确规定的手续。虽然已形成了一个基本流程,但严格来说仍存在一些漏洞。比如,项目部认为不属于设计变更或不涉及高昂费用的
【作者单位】: 浙江天地环保科技有限公司;
【关键词】项目变更;成本控制;成本管理理念;工程建设项目;设计变更;案例分析;国有企业改革;项目管理过程;经营部门;供货范围;
【分类号】:F275.3
【正文快照】: 在市场经济不断变动和国有企业改革不断深入的大环境下,企业需要及时更新成本管理理念,做好成本控制。然而目前,我国工程建设项目的成本往往高于预期,很大一部分原因是由于项目变更。因此,完善项目变更的流程衔接对成本控制具有十分重要的意义。案例分析及问题阐述甲企业在发

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本文编号:756634

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