供应商集中度的路径依赖与战略应对——基于创业板上市企业的实证分析

发布时间：2017-09-03 09:13

  本文关键词：供应商集中度的路径依赖与战略应对——基于创业板上市企业的实证分析

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【摘要】：以资源依赖为理论基础,以2009—2012年在中国创业板上市的企业为研究样本,运用TOBIT分层线性回归方法,研究了供应商集中度的路径依赖效应以及企业并购次数、企业地区多元化和行业竞争强度的调节作用。结果显示:供应商集中度存在路径依赖效应;企业采取外部并购和地区多元化等战略应对措施可以减弱供应商集中度的路径依赖效应;当行业竞争强度较高时,供应商集中度的路径依赖效应增强。
【作者单位】： 对外经济贸易大学国际商学院;石河子大学经济管理学院;
【关键词】： 供应商集中度 路径依赖 创业板
【基金】：国家自然科学基金重点项目“中国企业转型升级战略及其竞争优势研究”(71332007) 对外经济贸易大学中央高校基本科研业务费专项资金资助(CXTD7-03)
【分类号】：F274
【正文快照】： 1研究背景战略管理学者认为,供应商集中度直接影响企业的采购成本和经营绩效。所谓供应商集中度,是指企业最主要的供应商(前五大或前十大)的采购额占全部采购额的比例[1]。供应商的数量越少或企业从单个供应商采购的数额越大,则企业的供应商集中度越高。Porter以产业组织理论

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本文编号：784115