移动电子商务价值链竞合关系研究

发布时间：2017-09-06 21:20

  本文关键词：移动电子商务价值链竞合关系研究

  更多相关文章： 移动电子商务 价值链 运营商 服务提供商 终端厂商 竞合关系

【摘要】：伴随着1980年以来通讯技术的发展,移动互联网应运而生。移动互联网的发展催生了移动电子商务,内容服务提供商、终端厂商纷纷进入移动商务市场,寻求新的利润增长点。移动电子商务价值链以运营商为核心,价值链各个主体间相互关联、协同进化,共同为用户提供产品和服务。为了分析移动电子商务价值链主体间的复杂作用关系,探寻价值链未来发展的有效途径,研究其主体间的相互关系就显得尤为重要。在数据业务不断发展的背景下,移动电子商务价值链的一些新问题逐渐暴露出来。第一,价值链主体间的相互矛盾加剧。越来越多的内容服务提供商参与到移动电子商务价值链中,内容服务提供商通过运营商的网络平台为用户提供服务,并向运营商支付网络使用费,同时,运营商替内容服务提供商代收信息服务费,结算比例成为双方矛盾的焦点;运营商通过终端定制策略来解决业务和终端间的兼容问题,但这种方式加大了运营商的成本,终端厂商自身的品牌也对在一定程度上被淡化,需要在双方之间寻求一种激励方案来弱化矛盾。第二,价值链上各主体发展不均衡。从技术方面来说,设备供应商和终端厂商占据技术优势;网络资源掌握在运营商手中,其他主体在价值链上的地位相对弱势。为了更好地解决移动电子商务价值链存在的问题,理顺各主体的相互关系,本文的研究主题由此确定。首先分别建立运营商和内容服务提供商竞争和合作模型。在竞争模型中,运营商是追随者,内容服务提供商是领导者,通过模型分析可以看出当达到均衡时,内容服务提供商的业务量和收益均大于运营商;在合作模型建立后,分别在Stackelberg模型和不对称Nash均衡模型下求解得出结论,并对两种结果进行分析比较,为运营商和内容服务提供商的发展提出建议。随后建立运营商和终端厂商之间的委托代理模型,通过模型分析,求出运营商对终端厂商最佳的激励强度。总之,通过对移动电子商务价值链各主体间竞合关系的研究,不仅有助于运营商,服务提供商和终端厂商之间的共生共赢,更有利于带动我国移动互联网的健康发展。
【关键词】：移动电子商务 价值链 运营商 服务提供商 终端厂商 竞合关系
【学位授予单位】：贵州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F724.6;F274
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 第一章 绪论6-10
• 1.1 研究背景及意义6-7
• 1.1.1 研究背景6-7
• 1.1.2 研究意义7
• 1.2 研究方法、内容及技术路线7-10
• 1.2.1 研究方法7-8
• 1.2.2 研究内容8
• 1.2.3 研究技术路线8-10
• 第二章 相关理论及研究综述10-17
• 2.1 移动电子商务10-11
• 2.2 价值链11-13
• 2.3 博弈论13-15
• 2.4 竞合理论15-17
• 第三章 移动电子商务价值链构成、演进及主导权变迁分析17-25
• 3.1 移动电子商务价值链的构成与演进历程17-20
• 3.1.1 移动电子商务价值链的构成17-18
• 3.1.2 移动电子商务价值链的演进历程及影响因素18-20
• 3.2 各主体在移动电子商务价值链中的地位变迁20-25
• 3.2.1 设备制造商迎来发展契机22
• 3.2.2 内容服务提供商涉足终端22-23
• 3.2.3 终端厂商由附属地位到主导地位23
• 3.2.4 运营商的主导地位受到挑战23-25
• 第四章 运营商与服务提供商竞合关系模型25-40
• 4.1 运营商与SP关系描述25-27
• 4.1.1 移动电子商务增值业务发展历程25-26
• 4.1.2 运营商与SP的竞争合作关系26-27
• 4.2 运营商与SP的竞争模型27-31
• 4.2.1 竞争模型的描述及假设27-28
• 4.2.2 竞争模型的求解28-31
• 4.2.3 竞争模型的总结分析31
• 4.3 运营商与SP的合作模型31-37
• 4.3.1 合作模型的描述及假设31-33
• 4.3.2 合作模型的求解33-36
• 4.3.3 合作模型的总结分析36-37
• 4.4 发展建议及策略37-40
• 4.4.1 对运营商的发展建议37-38
• 4.4.2 对SP的发展建议38-40
• 第五章 运营商与终端厂商的竞合关系模型40-49
• 5.1 运营商与终端厂商关系描述40-42
• 5.1.1 运营商和终端厂商合作模式演变40-41
• 5.1.2 终端定制中的竞合关系与委托代理关系41-42
• 5.2 运营商与终端厂商的委托代理模型42-48
• 5.2.1 模型的描述及假设42-44
• 5.2.2 模型的求解44-46
• 5.2.3 模型结论分析46-48
• 5.3 发展意见及策略48-49
• 5.3.1 运营商的终端定制策略48
• 5.3.2 以业务为中心的终端产业发展模式48-49
• 第六章 总结与展望49-51
• 6.1 研究结论与意义49-50
• 6.2 研究展望50-51
• 致谢51-52
• 参考文献52-55

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本文编号：805505