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天香养殖有限责任公司员工激励体系研究

发布时间:2017-09-13 13:17

  本文关键词:天香养殖有限责任公司员工激励体系研究


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【摘要】:激励机制是人力资源战略的重要内容,企业管理员工的核心和精髓所在,激励是否科学有效,直接影响着企业运营的成败。天香养殖有限责任公司是一家以生猪养殖为主的公司,随着公司近年来的发展,经营领域也在不断向农业种植、精深加工、营销产品等方面扩展延伸,但由于该公司作为民营企业,家族经营模式一直制约着公司发展,导致公司在经营管理方面出现诸多问题,现行的企业激励体系存在很多不足,影响了企业的经济发展。为了使天香养殖有限责任公司走出发展困境,进一步增强市场竞争力,针对企业现状,遵循“以人为本”的经营理念,从激励机制研究入手,研究构建符合公司发展战略的员工激励体系,为企业发展奠定理论和实践基础。本文以天香养殖公司为研究对象,首先,通过对该企业员工激励体系现状进行深层次调查研究,运用PEST、SWOT和波特五力模型分析理论和方法,从宏观环境、行业环境进行分析,结合天香养殖有限责任公司激励体系运行的实际情况,分析归纳出天香养殖有限责任公司现有激励制度存在的弊端,主要是薪酬结构整体不合理,激励政策缺乏针对性,缺乏配套制度的支持,绩效考核措施不健全等问题;其次,运用人力资源相关管理理论和方法,从企业内外部条件进行分析,研究天香养殖有限责任公司现有激励制度存在的问题影响因素;第三,按照科学合理、分层制定、全员覆盖、符合实际的原则,对现行各种激励对策比较与选择,提出构建该公司员工激励体系的建议和对策,重新规划并制定天香公司员工激励体系和相关子体系;最后,从组织、体系、资金三方面入手,制定该公司员工激励体系运行的保障措施,确保制定的激励体系能够真正让员工受益,把员工的自身利益与企业的发展目标相联系,为企业发展奠定人力资源管理的理论和方法基础。
【关键词】:养殖企业 员工需求 激励体系
【学位授予单位】:哈尔滨理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92;F326.4
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 绪论11-18
  • 1.1 研究背景及意义11-12
  • 1.1.1 研究背景11
  • 1.1.2 研究目的11
  • 1.1.3 研究意义11-12
  • 1.2 国内外研究现状12-15
  • 1.2.1 国外研究现状12-14
  • 1.2.2 国内研究现状14-15
  • 1.2.3 国内外研究现状评述15
  • 1.3 主要研究内容和技术路线15-18
  • 1.3.1 研究内容15-16
  • 1.3.2 研究方法16-17
  • 1.3.3 技术路线17-18
  • 第2章 天香养殖有限责任公司员工激励现状分析18-33
  • 2.1 天香养殖有限责任公司基本概况18-23
  • 2.1.1 公司发展历程与战略发展规划18-19
  • 2.1.2 公司组织架构与人员构成分析19-22
  • 2.1.3 公司激励现状22-23
  • 2.1.4 问卷调查情况23
  • 2.2 公司员工激励存在的问题23-24
  • 2.2.1 缺乏配套制度的支持24
  • 2.2.2 薪酬结构整体不合理24
  • 2.2.3 激励政策缺乏针对性24
  • 2.2.4 绩效考核措施不健全24
  • 2.3 天香养殖有限责任公司宏观环境分析24-27
  • 2.3.1 政治环境分析25
  • 2.3.2 经济环境分析25-26
  • 2.3.3 社会环境分析26
  • 2.3.4 技术环境分析26-27
  • 2.4 天香养殖有限责任公司行业环境分析27-30
  • 2.4.1 行业竞争对手分析27
  • 2.4.2 新进入者威胁分析27-28
  • 2.4.3 市场价格波动分析28
  • 2.4.4 屠宰企业垄断分析28-29
  • 2.4.5 争抢人才战略分析29-30
  • 2.5 天香养殖有限责任公司企业内部条件分析30-32
  • 2.5.1 体系结构分析30-31
  • 2.5.2 管理理念分析31
  • 2.5.3 组织文化分析31
  • 2.5.4 薪酬福利分析31-32
  • 2.5.5 其他条件分析32
  • 2.6 本章小结32-33
  • 第3章 构建天香养殖有限责任公司员工激励体系33-43
  • 3.1 天香公司员工激励体系的原则和目标33-35
  • 3.1.1 构建天香公司员工激励体系的原则33
  • 3.1.2 构建天香公司员工激励体系的目标33-35
  • 3.2 天香公司员工激励对策的比较与选择35-36
  • 3.2.1 各种激励对策的比较35-36
  • 3.2.2 天香公司激励对策的选择36
  • 3.3 天香公司员工激励体系36-42
  • 3.3.1 薪酬激励体系37-39
  • 3.3.2 文化激励体系39
  • 3.3.3 荣誉激励体系39-40
  • 3.3.4 培训激励体系40
  • 3.3.5 福利激励体系40-41
  • 3.3.6 精神激励体系41-42
  • 3.4 本章小结42-43
  • 第4章 天香养殖有限责任公司激励体系实施保障43-48
  • 4.1 公司激励体系实施组织保障43-44
  • 4.1.1 建立员工工会组织43
  • 4.1.2 完善民主监管组织43-44
  • 4.1.3 成立绩效考核组织44
  • 4.2 公司激励体系实施制度保障44-46
  • 4.2.1 董事会议制度保障44-45
  • 4.2.2 部门监督制度保障45
  • 4.2.3 公正公开制度保障45
  • 4.2.4 法律维权制度保障45-46
  • 4.3 公司激励体系实施资金保障46-47
  • 4.3.1 劳动部门备案确保工资发放46
  • 4.3.2 抽取经营利润增加员工福利46
  • 4.3.3 设立薪酬账户预存部分工资46-47
  • 4.4 本章小结47-48
  • 结论48-49
  • 附录49-51
  • 参考文献51-54
  • 致谢54-55
  • 个人简介55

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本文编号:843918

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