家族企业代际传承推动还是抑制了创新

发布时间：2017-09-15 11:21

  本文关键词：家族企业代际传承推动还是抑制了创新

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【摘要】：文章将家族企业传承进程分为参与管理、共同管理和接收管理三个阶段,研究传承进程的不同阶段推动还是抑制了家族企业创新。文章利用2012-2014年A股主板上市家族企业的404个代际传承数据进行实证研究,发现家族企业代际传承会导致企业创新活动的减少。具体而言,二代进入家族企业管理层参与管理或者二代与一代共同管理企业日常经营活动抑制了创新,即参与管理降低了研发资金和研发人员的投入,共同管理也减少了研发投入强度;二代接任董事长职位完成接收管理后,可能会重新推动家族企业创新,使之逐渐恢复到未传承前的创新水平。因此,传承进程的三阶段划分可以作为家族企业代际传承研究的理论基础,需要充分认识到传承进程不同阶段的差异性,家族企业不能一味保护社会情感财富而忽视企业创新,进而影响企业的可持续发展。
【作者单位】： 浙江财经大学会计学院;中南财经政法大学会计学院;
【关键词】： 家族企业 传承进程 创新
【基金】：教育部人文社会科学研究项目“代际传承、战略转型与企业绩效”(14YJA790053) 浙江省自然科学研究项目“代际传承、创新效率与企业绩效”(Y17G020074) 浙江省博士后科研项目“新常态下绿色信贷助推浙江产业转型升级的作用机制研究”(BSH1502136)
【分类号】：F276.5
【正文快照】： 一、引言创新是现代企业发展的根本推动力和价值创造的来源。在全面深化改革和加快经济转型的制度背景下,企业唯有通过不断创新才能实现可持续发展和价值突破,市场上的创新热情达到前所未有的高度。同时,创新研究也成为最富有理论前景的领域之一,目前学者普遍认识到创新对企业

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