上下级代际冲突对新生代员工敬业度的影响
本文关键词:上下级代际冲突对新生代员工敬业度的影响
更多相关文章: 冲突 上下级代际冲突 新生代员工 组织认同感 敬业度
【摘要】:提出上下级代际冲突的概念,实证检验上下级代际冲突的结构维度及其与组织认同感和新生代员工敬业度的关系,结果表明:(1)上下级代际冲突由任务冲突、关系冲突和程序冲突三个维度构成;(2)上下级代际冲突的部分维度与组织认同感和敬业度之间具有显著的负向关系;(3)组织认同感与敬业度的各个维度之间存在显著的正向关系;(4)组织认同感在任务冲突、程序冲突与活力之间存在部分中介作用,在关系冲突、程序冲突与奉献之间存在部分中介作用,在任务冲突、程序冲突与专注之间存在完全中介作用。
【作者单位】: 江苏大学管理学院;
【关键词】: 冲突 上下级代际冲突 新生代员工 组织认同感 敬业度
【基金】:国家社会科学基金青年项目(11CGL014) 中国博士后科学基金资助项目(2013M541623)
【分类号】:F272.92
【正文快照】: 改革开放后,我国涌现出了具有独特个性和行为方式的“80后”新生一代,逐渐成为各行各业的中坚力量。新生代员工具有创新意愿强、崇尚自由、追求工作与生活平衡、漠视权威等特征[1-4],与老一辈员工容易产生代际冲突,其中上下级代际冲突2就是一种常见的类型,需要管理者采取有效
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 陈爱吾;关于我国企业员工敬业度问题的思考[J];商场现代化;2005年22期
2 曾晖,韩经纶;提高员工敬业度[J];企业管理;2005年05期
3 高成丽;姚玲灵;;如何提高员工敬业度[J];人才资源开发;2007年09期
4 程雪;;员工敬业度理论研究述评[J];决策与信息(财经观察);2008年09期
5 胡薇薇;;员工满意度与员工敬业度之比较[J];企业家天地下半月刊(理论版);2010年02期
6 方来坛;时勘;张风华;;员工敬业度的研究述评[J];管理评论;2010年05期
7 李晨曦;;浅析员工敬业度[J];现代商业;2010年15期
8 赵欣艳;孙洁;;员工敬业度研究综述与展望[J];北京邮电大学学报(社会科学版);2010年05期
9 王平换;刘城;王芊霖;;员工敬业度的影响因素及提升措施研究[J];中国管理信息化;2011年13期
10 邬慰娟;;知识型员工敬业度影响因素综述[J];中国市场;2011年32期
中国重要会议论文全文数据库 前1条
1 吴贤华;;运用需要层次理论来提升员工敬业度水平[A];“改革开放与心理学”学术研讨会——湖北省暨武汉心理学会2008年学术年会论文集[C];2008年
中国重要报纸全文数据库 前10条
1 木公;怎样求解员工敬业度低的难题[N];中国财经报;2012年
2 刘英团;员工敬业度低亟须深化国企人事制度改革[N];青岛日报;2012年
3 马可佳;战略与文化“掐架”毁掉员工敬业度[N];中国商报;2013年
4 黄冲;企业员工敬业度下降 流动性趋高[N];中国改革报;2007年
5 本报评论员 祝乃娟;低员工敬业度谁之过[N];21世纪经济报道;2012年
6 志灵;没有利益共享机制谈何提高员工敬业度[N];嘉兴日报;2012年
7 张贵峰;“中国员工敬业度最低”说明了什么[N];中国商报;2012年
8 魏文彪;尊重权益才能提高企业员工敬业度[N];中国财经报;2012年
9 本报记者 周宝来;金融行业员工敬业度最高[N];北京人才市场报;2005年
10 本报记者 郑立华;中国员工敬业度的高与低[N];中国商报;2005年
中国博士学位论文全文数据库 前2条
1 郭安元;基于扎根理论的心理契约违背的影响因素及其作用机制研究[D];武汉大学;2015年
2 王默凡;知识型员工天职取向、员工敬业度与工作绩效关系研究[D];首都经济贸易大学;2014年
中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 徐玉海;企业员工敬业度的调查与分析[D];苏州大学;2009年
2 孙洁;员工敬业度定义与结构实证研究[D];北京邮电大学;2009年
3 冷媚;企业员工敬业度影响因素研究[D];吉林大学;2007年
4 沈纤竹;A公司员工敬业度的调研与分析[D];辽宁大学;2011年
5 于佳欣;个人—企业价值观匹配对员工敬业度的影响作用研究[D];东北财经大学;2010年
6 周静;民营医院员工敬业度问题研究[D];山东师范大学;2013年
7 陈力;A公司员工敬业度研究[D];广西大学;2013年
8 王影;互联网行业员工组织认同感与员工敬业度的关系研究[D];江西财经大学;2014年
9 庞洁;互联网企业知识型员工敬业度影响因素研究[D];西南大学;2015年
10 吴瑞华;GZ中国公司员工敬业度研究[D];昆明理工大学;2015年
,本文编号:908234
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xmjj/908234.html