SAP环境下A公司高库存问题及对策研究

发布时间：2017-09-24 17:49

  本文关键词：SAP环境下A公司高库存问题及对策研究

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【摘要】：ERP系统是20世纪90年代初在国外兴起的最先进的企业管理技术和方法,能为企业带来巨大的收益,而SAP系统凭借其完美的流程设计以及解决方案牢牢在ERP软件中排名第一,本文作者所在的A公司是刚刚实现SAP上线6个月的机械制造类公司,由于ERP系统使用经验的不足以及其他各种因素的叠加,导致目前A公司总体处于一个较高库存值的水平,鉴于高库存会对企业运营产生一系列影响,所以如何保证既能满足生产需要,又避免过多存货的产生,成为了一项即重要又复杂的工作。本文首先对A公司SAP系统中历史存货数据进行数据搜集,通过数据对比和统计分析,结合SAP系统特征及公司目前运作的流程情况,找出现阶段导致存货过多的原因。之后,针对这些原因,结合公司目前情况以及物流管理的相关理论知识,基于SAP系统提出切实可行的方法和途径。论文研究对解决A公司高库存问题具有直接指导作用。
【关键词】：高库存 SAP 物流管理
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-12
• 1.1 选题背景9-10
• 1.2 研究目的和意义10-11
• 1.3 研究内容和研究方法11-12
• 1.3.1 研究内容11
• 1.3.2 研究方法11-12
• 第2章 相关理论综述12-16
• 2.1 库存概述12
• 2.2 库存控制理论12-14
• 2.3 ERP概述14
• 2.4 SAP概述14-16
• 第3章 SAP环境下A公司高库存现状及成因分析16-23
• 3.1 A公司的基本概况16
• 3.2 A公司目前高库存现状16-17
• 3.3 导致A公司高库存的原因分析17-23
• 3.3.1 呆滞料问题比较严重18-19
• 3.3.2 系统中安全库存/最小批量设定值不合理19
• 3.3.3 产成品未进行“有效”发货19-20
• 3.3.4 物料数据准确性较差20-23
• 第4章 SAP环境下A公司高库存问题的改进措施23-47
• 4.1 提高在SAP环境下安全库存值的准确性23-26
• 4.1.1 改进安全库存数值的设置23-25
• 4.1.2 筛选需设置安全库存的物料25-26
• 4.2 预防及处理呆滞料26-30
• 4.2.1 预防呆滞品产生的措施26-28
• 4.2.2 处理已有呆滞品的措施28-30
• 4.3 改善产成品的“有效”发货30-33
• 4.3.1 提高SAP系统中对产成品生产工单排产的准确性31
• 4.3.2 增强SAP系统中报表信息的及时传递性31-32
• 4.3.3 进行特殊项目订单在SAP系统中的后期跟踪32
• 4.3.4 通过SAP系统改善销售预测32-33
• 4.4 修正错误物料数据及改善日后数据的准确性33-36
• 4.4.1 修正错误物料数据33-35
• 4.4.2 改善日后物料数据的准确性35-36
• 4.5 细分物料类别36-39
• 4.6 利用SAP系统改善公司盘点业务39-44
• 4.7 改进后的效果分析44-47
• 第5章 结束语47-49
• 5.1 总结47-48
• 5.2 研究展望48-49
• 参考文献49-51
• 致谢51-52
• 卷内备考表52

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1 胡佳楠;SAP环境下A公司高库存问题及对策研究[D];华东理工大学;2016年

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本文编号：912640